以上种种皆是笔者能够"低头就想到"的互联网电视内容产业整合与投资案例。在台面之下、在公开资本市场之外,很多小一些的影视、内容、平台公司,软硬件企业的战略投入规模依然宏大。
力量跟随利益流动,市场手段占主体。这是目前这一轮互联网电视产业、网络电视产业大整合的最大特点。互联网电视内容业的千亿盛宴已经开启!
"现在是划分疆界的时候",某业内高层如此认为。网络电视应用打破了互联网和广电网最后的藩篱。资本的力量也打破了传统广电网络、电视台的区域隔离状态。OTT、aPP和智能等新技术,更打破了电视、手机和PC的应用界限和瓶颈。这样的背景下,谁在热衷于区分哪些"传统"的身份,谁就只能被历史淘汰!
牌照和海外剧目在网路与广电两个市场的同等待遇制度的确立,实际上构筑了整个网络电视产业最基本的价值格局:内容价值受到了最严格的保护、入口的公正性与传播网络平台的投入产出形成良性互动。如果将这轮互联网电视产业内容整合看成一场交响乐,无疑广电总局就是无声的指挥棒,和最强的市场倒逼力量。
2014年预计智能盒子产品销量将达到千万台规模,为2013年的五倍。同时,2014年智能电视年末渗透率将超过75%。虽然全年彩电销量会有6-8个点的下滑,但是如果计算了盒子销量的暴增,全年客厅互联网娱乐增量市场,按照销售终端数目算,依然达到去年的两倍以上。
在内容产业整合下,硬件阵营的发展也会伴随风险。所谓风险主要是:与平台生态群合作的选边站考验;未明确的盈利模式的考验;以及行业变革下市场重新瓜分和洗牌的对抗性竞争考验。2015年,各种互联网电视应用软硬件企业,答好以上三道题,并非易事。