乐视此时采取这一动作，具有至少如下的几点必然性。第一， 从市场核心数据看，今年上半年国内彩电市场量价齐跌。第二， 从电商市场，彩电产品的销售情况看，乐视面临两个数据：1.乐视占据电商互联网电视五分之一的份额，市场占比非常之高；2.2014年上半年电商渠道彩电销量增长达84%，具有全年同比翻番的可能。第三， 从乐视电视的销售数量数据看，乐视也已经到了"要吃线下"的时刻。

其中的O2O很好理解，就是线下线上联动的专卖店；C2B也不是新概念，最早对应于此的商业模式就是"团购"。引入C2B的概念，也就是说乐视专卖店的主要销售模式会和线上一样，以预约团购为主。众筹的实质就是要拉拢传统彩电企业的本地售后服务商，加盟乐视。

线上优势向线下拓展：这一思路不仅仅会是乐视的发展路径，也是小米电视未来的发展路径。双狼蚕食传统彩电企业线下优势的局面，即将在不远的未来形成。传统彩电企业和新型互联网企业之间的市场保卫战也将进入"决战"阶段。这带给传统彩电企业的第一个挑战既是：以往区分渠道、严格区分线上线下的供货方式，产品结构必须做出改变。