第一个方面，首先要强调的是三星并没有实质减缓OLED项目的投入。取代8.5代线项目的是三星6代线。三星不仅要瞄准TV产品，第一，也要照顾这些中小尺寸显示产品；第二，6代线比8.5代线风险低、易于实现高的成品率。 对比言之，LG则不仅在中小尺寸产品上的需求比三星要少，同时更把OLED的领先作为在显示面板上超越三星的一个战略契机。
由此可见，虽然LG和三星2012年提出的8.5代量产计划被推迟了，但是业界对OLED的投入、对大尺寸线的投入热情、投入力度并没有松懈。从投资角度看，OLED绝对处于加速发展的状态。
在满足消费者的听觉效果上，现代彩电却出现了困境：液晶和OELD显示设备的核心发展趋势之一是超薄。尤其是OLED技术，未来要实现柔性化，产品厚度会在数厘米上下，甚至更薄。对于这样的体积的电视机，内部难以配备高档的音响设备。因为音响的核心是喇叭，好的喇叭需要一个优秀设计的共鸣腔（比如号角式的喇叭），这个共鸣腔需要具有一定的纵深，才能满足"还原优秀声音"的使用需求。
OLED面板成品率另假设性解释：目前5.5代线已经快遍地开花，所有问题都已经解决。那么像三星等将目标集中到6代线上——不是大跃进，只是世代稍稍提升一些，那么成品率就会更容易解决。因为可以很好的吸收5.5代线的经验和技术。如果产业界，采用这种慎重的迭代升级方法，从6代线开始OLED的大型化过程：一块玻璃基板切割两块60寸，或者一块70寸的单元，大尺寸OLED电视的量产就会快的多。
OLED显示技术对比液晶显示技术的优势是非常明显的。这是很多行业人士将OLED作为液晶之后的下一代显示技术的原因。液晶显示从开始商用，到现在已经有30多年的历史，OLED的发展史却只有液晶的一半。现在OLED在工艺技术上还有很多空间等待填充，但是投资者却已经等不及了。
上世纪九十年代末期，到本世纪初，等离子和液晶技术都取得了一些发展。其中，等离子在大型化的难度和色彩画质表现上都优于液晶产品。作为两大现代显示技术最早商业化阵营，日系阵营做出了一个令他们后悔的选择：主攻等离子，卖掉液晶。
在2004年到2007年的时间内，液晶之父夏普凭借三十年的努力，终于证明了液晶在大尺寸上的可行性、经济性和性能优势。并与三星、LG、当时的奇美和友达一起构成液晶面板第一阵营，在产能、市场能力和行业领导力上彻底形成对等离子的竞争优势。也是从这一时刻起，专注于等离子和其它技术的日本彩电阵营开始走下坡路。这些掉下马的企业包括，先锋被收购、日立放弃面板产业、东芝放弃面板产业、索尼和松下的全球彩电第一第二位次被三星和LG取代。
