2014年，海信在13年就已经推出的ULED电视的基础上，再次升级自己的产品。无独有偶，TCL在春季发布会上也推出了自己新的液晶显示技术QLED。努力改进液晶显示技术的还包括OLED电视最关键的推动者LG和三星。者将于2014年早些时候开始供应一种“低成本的4K”液晶屏幕。
以上这些液晶显示产品的进步，和康佳、创维、长虹、海尔、LG等企业推出的OLED全新显示技术产品一起，构成了2014年彩电市场"新格局"，也使得2014年的彩电市场正在成为近10年内少有的"新概念下饺子年"！
通过推出新技术的产品，一方面可以使得彩电单品的价格水平得到有效维持，另一方面也可以促进"老用户"的换新需要。海信已经将推动智能型和应用型电视，作为打开"沉默"的美国彩电市场"换新需求"的"钥匙"，并取得了不错的成绩。
面板领域新产品的推出，具有非常明确的"对手之间的过招和攻防"——某种意义上，如果台系厂商不将4K作为应对韩系OLED的差异牌，而是全球面板企业都努力尽快实现OLED的量产目标，那么今日的彩电显示产品市场格局也许就会完全不同。这与终端彩电市场，企业的创新，更多的是应对不利的宏观经济环境的意义大为不同。
彩电企业解决此项问题的方法是，加大对自己主打产品的营销力度。让自己主打的产品成为热销产品、热销技术门类，尽量减少产品线残损造成的市场损失。在这样的背景下，产品PK就会上演：既有海信这种让ULED和OLED当众PK的案例；更有在营销和产品介绍中、尤其是网购产品的介绍中，各种不指名道姓的产品对比；甚至会有像去年创维在小米电视一经发布，就指出其采用"落后"屏幕的"争锋相对"。
从单纯显示技术、到智能技术、新产业理念，彩电行业从未如此之"乱"。消费者面临的选择困难也从未如此之多：甚至消费者还需要在智能电视，或普通电视加盒子，这样完全"概念化"的选项中做抉择。华为、百度、果壳、苏宁、美的这些企业也可看做是"另类"的彩电企业：他们以盒子、或者内容为手段，正在改造彩电市场，也正在创造新的产业机会，同时也带给传统彩电企业更多的竞争和多元化的市场压力。
