2014-02-07第64期

创维长虹海尔齐转"互联网"思维


在彩电,乃至家电产业,拥抱互联网已经成为一种趋势,一条必须走的路.家电企业不仅拥有了基本的认知和意识,而且已经形成海尔或者长虹这样的"说得出一二三"的理论体系,形成了酷开TV、海尔彩电这样的具体的市场成绩,更有了长虹大智能和家庭互联网这类"宏大"的足以涵盖未来10年发展规律的战略组团。

2013年底,创维杨东文说"谁不拥抱互联网,谁下课"。同期,创维酷开电视成为了天猫双十一购物季,家电类产品的销量冠军。

2014年1月18日,长虹发布全新系列互联网电视,长虹王燕川清晰指出互联网概念下电视产品开发的思维,"在智能时代,就是我们电视机什么都要去做。

2014年1月20日消息,新财年海尔将拒绝任何"杂志的硬广"。张瑞敏表示,"现在在互联网时代,外部的变化非常非常,如果你还是追求传统时代企业的均衡就是等死,这个时代一定会把你扔掉"。海尔认为,"在未来,无用户全流程最佳体验的产品都不应生产;无价值交互平台的交易都不应存在。"

乃至家电产业,拥抱互联网已经成为一种趋势,一条必须走的路。

一定意义上,过去十年的彩电产业实践,就是互联网与彩电产品、产业结合的实践。从做出的,依赖互联网下载一些视频内容观看,到现在长虹的"产品协作",依托网络连接和通信,实现业务、数据和应用的跨平台转移和互操作,彩电产品已经实现了从"我要上网,作为PC设备的补充",到"我是新时代网络价值的一个平等节点"的巨大跨越。

但是,互联网规律和经验,影响的不仅仅是彩电产品的形态,更改变了彩电产业的存在生态。2012年开始,作为渠道和媒体双重价值的电商,尤其是天猫平台成为海尔家电产业线的战略伙伴。海尔集中优势价位产品,通过电商渠道与线下服务价值的一体化整合,走出了一条"大宗商品"网购的新路,并制成了海尔彩电成为市场一线品牌的"十余年愿望的成真"。

这一实践,在2013年全线开花:乐视、小米、联想,这类华联网品牌纷纷动作;长虹、创维、海信、tcl等传统彩电企业也努力非凡。甚至部分品牌已经从年初的"拿出一个产品线在网上实验",转变成了"线上线下同款销售"的"全面上线姿态"。充分把握电商在渠道和媒体上的双重价值,实现销售和广告效应的双赢。通过电商市场的快捷速度、直达消费者的形态,实现产品创新、价值最高点的抢占,实现产品和品牌内涵的升级,远要比电商带来的直接利用要有价值。

互联网概念全面的成为彩电战略的制高点,已经是即成事实。尊重她、适应她正在成为彩电和家电企业的主动选项。

占领互联网战略的制高点,这个根本任务最重还要落实到企业的每个经营细节上。其中,首当其冲的是"产品策略"的调整。

长虹在2014年1月18日的新品会上,用三个要点说明了新形势下的"产品思维"的核心价值特征。

第一, 我们电视机什么都要去做,太多,不可能面面俱到,首先是聚焦,聚焦到彩电的音视频本质,不仅是硬件要聚焦于此,软件也要聚焦于此。长虹此举,直接否定了在06-09年之间,很多彩电企业自建内容平台,搞长价值链经营的实践。

第二, 以用户为定位产品,我们不关注技术多么先进,多么高深,我们更多的定义用户使用场景。长虹这个要点的核心意识是强调,在现在IT和显示技术"相对过剩"的背景下,产品技术选择与"用户需求"的关系。

第三, 颠覆性的创新,不要怕,不要担心做出来的产品把自己的命革掉了,把电视机做成显示器了,如果老是想这些事情的时候,就永远没有创新了。这一点上,长虹概括了创新的本质:那就是"再创造",而不是"修修补补"。这充分体现了毛泽东思想指导革命工作的那句话"不要怕打破瓶瓶罐罐","打扫净屋子再请客"。

就在这个一月份,百度推出了一个无线涉嫌头产品,谷歌花费30多亿美元收购了一家"传感器"公司。巨头的动作直指一个叫做智能家庭的目标。而此前,创维已经跨界的和华为达成了合作伙伴关系,苹果则和海尔暧昧往来,长虹也有着小米的随影随行……为何会出现如此特殊的行业搭档,或者说为何长虹研究彩电产品, 为何要听取奇虎360的建议呢?

应为,互联网时代,产品不再是以硬件技术和实现方式为中心;而是以数据为纽带、应用体验为中心。消费者看到的不是彩电的硬件,而是彩电的功能,其背后则是对相应数据的处理、传输和通信。因此,软件、硬件、平台等生态要素,在互联网时代即是分家的关系(他们当然能够跨平台移植),却又是紧密结合的关系(软件、硬件和平台等要素必须保证其他的生态要素能够和自己"跨平台"移植,否则孤立的生态要素就会应为失去生存环境而必然死亡0)。

对于已经走在互联网化路上的彩电企业,现在面临的机遇和风险都是最多的。如果不能于黑暗和混乱之中,执起根本方向,那么就会失去未来。正式处于对这种风险的认知,海信说,未来会有一批传统彩电企业消亡,甚至主流企业只剩三五家。

尊重互联网规律、以互联网规律来生存和发展,是彩电和家电产业的根本需求。对此的理解,如果仅仅局限在眼下已有的成绩和思维之上是不可取的。长虹谓之"想象力实验室"。也就是说,互联网自身并没有走到巅峰,而只是刚刚开始。面对互联网规律就是面对未知、面对创新、面对"一切皆有可能"。
您看好电视企业的齐转"互联网"思维
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