互联网转型彩电业进入"钱荒期"

3季度，彩电市场量价齐跌

据工业和信息化部 "第三季度中国电子信息产业运行公报"显示，2013年第三季度整体彩电销量1084万台，同比下跌6.4%；销售额394亿元，同比下跌0.5%。其中液晶电视销量为1083万台，同比下跌3.8%，销售额同比上升3.1%。预计，国内彩电市场今年第四季度整体销量1272万台，同比下跌2.8%。这一下滑数据，在明年上半年将可能达到最高值。

导致国内彩电市场低迷的首要因素"销量需求"的下滑。其中，自今年6月份起到期的"节能补贴"政策，至少影响彩电市场销量规模短期萎缩5个百分点左右。节能补贴政策造成的"市场透支"效应将至少持续4个季度以上。

另一方面，消费者"家庭娱乐"习惯的改变也导致了彩电市场需求的减弱：现在，更多的消费者将手机、平板电脑、PC和网络作为主要的视听娱乐工具，彩电的必要性下降。同时，多数彩电产品有收到"网络化"进程缓慢的影响，无法满足消费者新兴的各种差异化娱乐需求。

彩电企业融入互联网生态

从产业链的上下游关系看，彩电产业主要属于LCD液晶显示行业和智能计算的终端产业链上。而液晶显示和智能计算设备行业作为最基本的IT行业的组成部分，早已实现了互联网化。同时，在需求市场上，三网融合的趋势也已经导致彩电和PC、手机等互联网终端产品的消费市场大举重合。

实际上，彩电产业在上游供给端（面板、芯片、半导体、软件）和下游需求端（消费需求）上早已实现"互联网化"。甚至，在渠道上，彩电行业也已经实现线上线下、传统销售定制预售相结合的互联网模式。彩电行业还保留传统家电产业特征的仅仅剩下"终端品牌制造"环节。而即便是彩电行业这个仅有的"传统家电化"的产业环节，也已经被"代工"企业代表的互联网力量分割了三分之一以上的阵地。

由此引发的彩电行业整体的净利润下滑，则是不可避免的行业"规则"。摆在彩电企业面前的路，不是如何避免这一情况（彩电互联网化、利润率下降），而是如何适应这一情况，通过自身竞争力结构的重组，完成行业的蜕变和自身的发展。

传统彩电企业积极应对行业发展新挑战

战略层面的包括，长虹率先打出"大智能战略"，统领企业白电、黑电和信息家电产业的发展；TCL彩电代工产品部门分拆独立上市，完成制造产业互联网化升级改造的最关键一步；创维机顶盒业务部门分拆后借壳上市，实现"盒子"业务的完全战略独立，为构架未来智能家庭产业版图创造基础……

小米、乐视、联想三大互联网电视巨头，再加上TCL、创维等的互联网电视产品，其综合销量也比不上传统六大巨头中的任何一个的年度销售规模。但是，就是这样的一个"角落市场"，却能撬动整个彩电产业的神经中枢，让传统巨头纷纷冒着"利润下滑"的危险，来实践新规则下的彩电产业发展战略。

国家彩电新能耗标准自10月1日开始执行。而此前9月份市场"不达标产品比例尽然只有16%"——按规定，这批产品还拥有一年的合法销售期。这一数据显著说明，此前用以鼓励"新技术新产品、高节能产品"的"能耗指标"，已经变成以"淘汰最末尾产品、最落后"产品为实施效果的指标。

小米新上市的"互联网"电视：小米公司的产品策略一项讲求价廉物美、低价高配。但是其新上市的电视机能耗却是三级产品。为此还遭到了一些行业人士的批评。但是，这并没有影响小米产品的热销和脱销。消费者的接纳，成为了"证明"小米不追求顶级能效，依然能征服市场的最好证明。

行业调整大局下，彩电企业要过"紧日子"

行业规则的调整作为彩电产业"量价"齐跌状态的核心原因之一，不是偶然、短暂，而是必然和长期。彩电业必须认识到，互联网化带给这个彩电产业的冲击才刚刚开始。而且这个冲击不仅仅会局限于一个单价和净利润指标上。

互联网化带给彩电产业的变革应该是根本性的。其中包括制造产业的结构组成调整、营销和品牌建设的规则变化、市场渠道方式的调整，以及消费者认知和消费习惯的转换等等。

同时，由于传统彩电企业转型互联网化的过程的复杂性，在传统彩电产业转型"互联网"企业的过程中，还会面临一些必须的投入项目的资金压力、自身管理成本上升的压力。二者和"产品净利润的下降"综合作用，直接影响整个彩电产业的"净利润"水平。基于这一预期判断，彩电企业必须在"互联网"化转型的过程中，做好过"紧日子"的准备。。——这将是未来一两年内，彩电产业的一个发展常态。