智能电视：选盒子还是整机？

智能盒子的热销，也有人认为这是"存量市场"的需求！

以过去4年全国彩电产品的销量计算，全国至少拥有5000万台平板电视，具有在不购买新彩电的情况下，"智能化"的需求。这一数字大致相当于国内彩电市场一年的销量。但是，智能机顶盒、电视棒产品的市场仅仅限于这些存量产品吗？答案是否定的！

甚至，消费者采用小米、乐视、百度的智能电视棒和智能电视机顶盒产品，与普通的"低配置"平板电视配合使用，消费者的购买成本，比购买整机一体化的智能电视更为便宜！

小米、乐视用盒子作为"彩电"开路者

乐视超级智能电视的销售量已经超过10万台：这一数字虽然不及传统彩电企业动辄500万台以上的销售规模，但是也实实在在的打开了互联网企业做电视的新局面：在2012年，联想作为第一家正式发布四屏战略的国内IT巨头，也推出了自己的数款智能电视产品，但是当年的销售表现却远不及乐视短短几个月的成绩。

和乐视联想策略一致的还有小米：虽然小米不是IT巨头、也不是网络内容商，但是小米也决心趟一趟智能电视的浑水：2013年9月，小米正式发布了首款智能3D电视，这款产品的特点是"高配低价"。小米期望通过这款产品成功挤进本已经十分拥挤的彩电市场，进而谋求企业实现从单一手机产品向多元化产品的转型。

对于这些热衷于智能电视的非彩电企业，他们有一个共同点，那就是在智能电视概念推出之前，或者同时，推出了自己的"盒子产品"。百度电视棒几乎与TCL爱奇艺电视同时推出，乐视和小米早在推出电视产品一年前已经试水盒子市场，联想面向电视的高清播放机和网络播放机更是已经拥有5年的历史！另一家和创维联合推智能电视的企业，阿里巴巴也已经推出阿里-华数彩虹盒子。

传统彩电企业对智能盒子的不感冒，并不偶然。从企业利益看，传统彩电企业不希望智能电视市场被外行瓜分。传统彩电企业希望，消费者以智能电视整机的方式进入智能时代。因为，传统彩电企业在智能电视上，面临智能技术、软件技术和内容的三个短板。智能整机，可以尽量将彩电企业短板的部分，尤其是智能技术部分与彩电企业擅长的部分，显示技术部分捆绑的在一起。而如果，智能电视市场，盒子产品成为一个主流趋势：则在独立的盒子产品上，彩电企业将毫无优势。

传统彩电企业"淡看"智能盒

对于互联网企业，情况恰恰相反。互联网企业玩转彩电市场的劣势主要在显示技术和销售渠道上。但是，这些企业多数在智能技术、软件、内容等方面拥有一到两项的优势方面。选择主推盒子产品、或者以盒子产品为彩电整机市场的开拓者、试水对象，恰恰能最大限度回避互联网企业自身弱势，并发挥长处。

传统彩电企业和互联网彩电企业对智能电视盒子的不同态度，构成了国内智能电视市场的一个奇妙景象：一边，很多企业热衷于此；另一边，一些彩电市场优势企业却冷淡应对——两种截然不同的态度，肯定有一个符合未来的彩电消费的发展趋势，而另一个阵营则将因"站错队"会痛失市场机遇！

智能电视，整机还是盒子

智能电视整机，作为现在消费者选择最多的电视智能化路径形态，他的巨大销量和市场占比，并不是全部由"应用上比机顶盒更为方便简洁"决定。消费者选择智能整机产品的核心原因在于：传统彩电企业不重视智能机顶盒产品；传统彩电企业把控绝大部分彩电消费渠道、的传统市场；彩电主要消费市场内，消费者几乎除了智能整机别无选择——因此，智能整机更占市场优势的现象，是由具体的彩电市场份额结构决定的。

事实的另一个方面更具说服力：目前已售智能电视的应用情况并不乐观。用户调研数据显示，联想智能电视的智能功能开机率达到71.8%，每天的平均在线时间是158分钟。这一数据还是在，购买联想智能电视的消费者几乎都具有"IT"和"互联网"色彩的背景下实现的。而传统彩电企业的智能电视联网开机率和平均在线时间只有联想的一半到三分之一。

智能盒子竞争，加入内容动力

盒子产品现在主推厂商都是互联网企业，其中大部分是内容商的特点，使得盒子产品在内容上"近水楼台先得月"。某种意义上，智能盒子恐成为"互联网内容"的附属品和一部分！比较言之，动辄数千元的智能电视整机，虽然已经有了TCL-爱奇艺，或者创维-阿里巴巴这类硬件与内容联合的尝试，但是，也不容易形成更为丰富和灵活的消费套餐。

智能盒子和智能整机谁优谁劣的争论不会一时见分晓。但是，智能盒子日益风生水起的现实，拥有内容厂商更大支持的背景，以及传统彩电企业逐渐回归硬件、放弃内容的发展方向，都在使得一个由盒子主导的智能电视形态更为清晰有力。现在，这一阵营又多了百度这个行业大佬，这让整个智能机顶盒阵营的行业话语权大举增强，未来发展更为可期！