2012瓜分日企份额的彩电盛宴

日元升值:

  2007年开始至今年,日圆兑美元升值已经达到30%.其中,2010年8月份,日美元比率创下15年来的新高,接近上世纪90年代中期的历史最高水平。同时,日圆对欧元在2009年8月到2010年8月,一年内升值达到19%。由于人民币基本与美元保持相对稳定汇率。日圆兑人民币也在2010年进入100:8时代。

  日圆升值的态势一直保持到“3•11大地震”时期。自然灾害以及此后电力危机,对日本出口导向性制造业更是雪上加霜。众多因素的综合作用,使得2011年日本三大彩电企业亏损额达到170亿美元历史之最。而这种巨亏的局面,在2012年还在继续……

2012财年夏普电视全球销量预计为800万台,比较2011年下滑三分之一。索尼预期销量从2011年的1966万台下降到1550万台,下滑近21%。松下和东芝的销量也低于2011年不少。这为2012年全球彩电市场增长几乎停止,发达国家市场负增长的背景下,国内彩电企业能够继续成长提供了必要的空间……

TCL 2012年全球彩电销量超过千万台,成功跃居全球第五大彩电企业。海信则以自主品牌进入了日本市场。在国内市场,本土彩电企业更是意气风发:市场占有比接连创下新高。外资巨头中,目前仅有三星、索尼和夏普三家市场份额能够超过5%,外资企业没有一家市场份额超过10%。 某种意义上,2012年国内彩电企业多卖出的彩电,就是日本企业少卖出的彩电……

 

2013有利因素转向日企一侧

日系的调整:

   索尼将重心转移到设计、研发、品牌和运营上,提出2013年,索尼电视业务将固定业务成本降低60%,运营成本降低30%的目标。实现这一目标的关键是“去制造化”:除了25%的高端产品,索尼将大多数电视机外包给代工企业制造……

   夏普调整的方式则是面板和整机的经营分家:8代线主要服务于苹果等公司小型高档液晶面板;10代线鸿海入股后会帮助消化一半的产能;同时夏普在低端低价位产品上买入奇美(现更名为群创)的面板;同时在整机上夏普也加大代工采购。上下游关系的重新调整和理顺之后,夏普彩电的综合成本也将下降……

   松下最大的动作是决定进入“后等离子时代”。关停并转部分等离子生产线,关停6代液晶线,研发投入下一代显示技术OLED之后的松下,虽然全球产能和销量必须下降,但是这些动作却为彩电业务的扭亏奠定了坚实的基础。…………

 

2013国内外市场民族彩电面临挑战

日系实力犹在:

    面对日系彩电,国内彩电业必须认清日系企业的本来面目,不可以被此前两年的"偶发成就"所误导。

    首先,日系彩电企业技术优势并没有消失。2013年美国CES展会上,索尼和松下都展示了OLED电视产品,夏普则展示了新的金属氧化物TFT技术的8K液晶产品。这些都说明,日系彩电巨头在"核心技术"方面依然领先于国内彩电产业。

    第二,日系彩电巨头全球化的市场结构没有消失。在过去两年的日系彩电危急中,日本企业最大的损失就表现在国家市场的份额缩减上。但是,即便如此,松下、索尼、东芝、夏普为代表的日系彩电企业依然保持了"全球存在"。特别是在北美、欧洲、中国和日本,全球四大主要彩电市场,日系军团的整体市场布局并没有被击垮。

    第三,日系彩电巨头核心品牌影响力依然存在。日系彩电企业在全球市场的号召力,主要由其技术形象和产品品质构成。而这两点都没有随着过去两年日系彩电企业业务艰难期到来,出现根本性改变……

 

 

在新规律下战胜日系军团

不同的视角:

   在对国内彩电产业和日系彩电军团,2012年市场份额的变化, 2013年面临的新趋势,以及二者静态的固有实力进行分析后,不难看出在接下来的竞争中的实力差距是如此的明显。但是以上的这些结论是影响双方竞争输赢的全部必要条件吗?答案是否定的。因为一个巨大的市场变数并没有被计入其中,那就是智能时代的革命。

   站在显示技术的基础上,从传统的产业结构角度看待日系彩电军团和本土彩电企业的较量,自然会得到日系军团实力强于本土军团的结论。但是,在全球彩电市场,那个完全依赖于显示技术,传统的彩电产业结构正在解体。代替他的将是一个以应用为中心,结合了网络、智能、信息计算和显示技术的崭新行业。在这个行业中,日系军团并不具有太多的优势。

……

第一, 智能电视的标准化制造。智能彩电的关键组成部分包括CPU、存储器、显示面板和OS软件。这些环节至今没有一个企业能实现全面的"垂直整合"——未来也很难会有企业做到这一点。这也就意味着日系企业贯彻了数十年的垂直整合模式将被颠覆。

第二, 属于IT的智能彩电新时代。彩电产业进入智能时代之后,还会诱发应用革命。网络内容的加入、并成为主导型的应用模式、交互应用占据关键地位,这些都将使得新势力开始影响传统彩电市场的格局。 在IT化背景下的彩电市场,企业面临的竞争规律会发生变化。

第三, 变化中的彩电上游产业也会给彩电业带来新机遇。从全球彩电产业上游产能的增加情况看,新产能全部集中在国内大陆地区,半导体产业在大陆的投资也在增加,这种上游产业结构的变化,势必会改变下游产业的竞争格局,使得国内彩电军团胜算增多,日系军团优势减弱。

动态的看待日本彩电军团全球竞争力的变化,尤其是在功能性和智能型电视背景下,看待日系彩电企业的衰落、复苏,才能真正把握住全球彩电市场的变革趋势。日系彩电军团面临的智能彩电产业的局面,与此前日系手机面临的智能手机的挑战局面非常相似。日本企业擅长垂直整合,却对行业内的水平分工抱有排斥。在智能手机时代,日本手机军团在全球市场几乎只剩下了索尼一棵独苗。现在,智能技术已经全面渗透彩电市场,这是日系彩电企业真正要认真面对的最大的“敌人”。  

2013年日系彩电企业的最关键任务依然是“扭亏”。2011到2013年,日系企业最艰难的三年,将恰好给予国内彩电业者一个较好的发展自身智能电视影响力的机遇期。这个时间上的“空隙”,依然是2013年国内彩电军团除了智能电视行业的基本规律,之外最需要把握的“历史机遇”。

 

2013年,国内彩电企业虽然很难再拥有2012年那么良好的内外发展局面。但是,有利于本土彩电企业全球业务扩张的市场环境并没有消失。日系军团实力的逐渐恢复自然是不可忽视的挑战,但是却难以阻止国内军团的崛起势头。把握住智能时代的机遇,把握住智能背景下,彩电市场的新机遇、新规律,国内彩电企业则有望在2013年再创新的辉煌。

 
相关阅读:
夏普从“王”到“草莽”

   夏普液晶称王,就如同李自成进北京一样:来得快、走的也快;称王风光,落草也尴尬! 1月中旬,在国内最大的购物网站天猫上,一款品牌为睿侠的60英寸液晶电视机正在以8999元的价格预售。其主打的卖点则是“全世界唯一10代线面板”,以及采用此种面板的电视机所具有的特殊显示技术。

虽然睿侠并未说明自己产品采用的液晶屏幕的来源,但是从10代线面板这一信息上不难判断,其采用的是夏普液晶面板,整机则由鸿海代工。虽然RadioShack(睿侠)在美国已经拥有90年的历史,但是在全球第一彩电大国,中国市场,这一品牌还是初出茅庐的小角色。夏普和鸿海选择睿侠品牌来消化自己的面板产能,显得与液晶之父、最好的液晶面板产品供应商的身份不符。 [详细]

液晶面板不是看上去那么简单

   国内液晶面板行业需要批评,需要专家们的各种评判,但是更需要建设性的意见、告诉那些企业和决策领导该怎么去做。而不是一味的说:这样也不好,那样更不好、左边是风险,右边是冒进!国内液晶面板行业需要的是真正懂技术、懂经营、懂竞争、懂得国际产业经济规律的专家们,给设计一个能够又快又好又稳的超越发达国家相关产业的路径。如果没有一条这样理想的道路可走,那么现在国内面板行业所做的事情就应该被认为是最正确、最应该做的事情,就应该得到最大的肯定和支持![详细]

索尼:新电视策略的实践者

   在美国时间1月8日召开的,拉斯维加斯消费电子展(CES2013)上,索尼公司展示了其最新的OLED彩电产品。这款产品,虽然面板来自于台湾友达,但是主要技术却有着索尼血统。通过与友达的合作索尼正在快速进入下一代平板市场,并可能由此构建起全然不同的“电视”产业链![详细]

迟到公平:液晶面板价格垄断处罚不是结束

   2013年,新年之初,国家发展和改革委员会就给国内经济,在全球经济形势不明朗的背景下,继续保持持续增长,打了一针强心剂:对三星为首的韩国、台湾地区六家液晶面板企业开出了总计人民币3.53亿元(合5,600万美元)的价格垄断制裁罚单。

这是国内价格监管机构首次对外资企业开出以“垄断”和“操控市场”为主题的罚单。尤其是对外资拥有技术和产业优势的液晶面板业的此项处罚,意味着国内产业界在建设“内外一致”的公平竞争市场环境上迈出坚实的一步:任何优势技术企业都不能在国内市场特例独行。 [详细]

智能电脑:彩电企业的新出路

   2012年,全球PC巨头联想推出了自己的智能电视产品,进入传统家电产业腹地开疆扩土。但是,面对这能电视给予的IT业者进入家电业的机会,家电业者并不想坐以待毙。对于传统彩电企业,他们也在想着如何来分“PC”一杯羹。

    站在不断演进的智能计算技术的基础上,智能电视只是电视厂商未来蓝图的一小步。就像PC企业在介入智能计算和智能电视领域一样,彩电企业完全可以凭借智能电脑,进入传统PC市场——虽然这种转变将很艰难,但是在彩电娱乐网络化,电视网络逐渐被互联网战胜的背景下,任何行业性的壁垒都不足以阻滞技术进步带来的产品业态、应用方式和消费者购买习惯的转变。[详细]

需求变迁,主导彩电产业格局转变

   2012年的十一黄金周,国内彩电市场日系品牌的市场占有率近15年内首次跌至2成以下,在平板市场国内彩电品牌首度获得75%以上的份额。日系彩电中,仅有索尼和夏普还保持在市场一线阵营,日立、松下、东芝、先锋、三洋等昔日巨头销量均异常惨淡。

    国内彩电市场消费格局的转化,时近年来国内彩电市场需求结构的变化调整的必然结果,也是彩电产业进入平板时代之后,崭新的技术体系持续发展的必然结果[详细]

IT创新基因:决定彩电企业的命运

   彩电金九银十市场,超过500万台的销量,再次印证了全球第一彩电王国、中国彩电业的“名副其实”。然而,对于这个巨人,今天的世界第一与、5年前、10年前的世界第一,内涵已经颇为不一致。

   通过对过去10年全球彩电市场的发展变化,以及国内市场的发展变化的分析,可以得出这样一个规律:液晶面板等核心部件的技术和产能资源,投资和运营水平对一个地区的彩电产业起着决定性作用。目前国内彩电产业的上升势头、韩系的登顶、日系的下滑无不与此相关。面板资源已经成为过去10年决定彩电产业格局的基本力量。作为平板电视最主要上游资源的液晶面板(液晶面板占据液晶显示器成本的8成以上,占据液晶电视成本的7成以上),以及未来的OLED面板的本质是半导体显示产品,隶属于IT产业范畴。 从产业起源上,液晶技术一个率先应用于IT产业、信息化应用中的技术。典型的案例是早起的数字计算器用的单色液晶屏、手机应用的液晶屏幕……[详细]

本期责编:郑福华
联系:QQ 121841777(或QQ邮箱)
版权声明:投影时代网原创策划,欢迎转载或报道,但请注明出处,违者必究!
出品:投影时代平板电视频道
投影时代首页 | 平板电视 | 液晶电视 | 等离子电视 | OLED新型电视 | 高清播放器 | 家用投影机 | 高清吧 | 市场观察 | 新品快讯 | 专业评测 | 专题报道
关于投影时代 | 广告服务 | 联系我们 | 友情链接 | 欢迎来稿 | 意见反馈 | 版权声明 | 网站地图
Copyright (C) 2008 by PjTime.com投影时代网 版权所有  广告联系:010-82755784 | 010-82755685