全球彩电进入代工时代

鸿海是谁:

全球最大的制造企业之一,拥有几十万的正式员工,年营业达到千亿美元数量级,胡锦涛﹑江泽民、温家宝、李瑞环、尉健行、李长春、钱其琛等多位党和国家领导人视察过此的企业:这就是鸿海!

基于在全球3C代工市场上,首次强调产业链垂直整合的优势,鸿海已经成长为销售额第一的全球代工巨头。其服务的企业遍布全球各地,诸多世界名牌产品的背后都是“鸿海制造”的印记。

2007年3月初,全球液晶电视市场迎来一个爆炸性的消息:“台湾鸿海集团(以下简称‘鸿海’)旗下的富士康科技集团正在着手组建液晶电视生产线。” 鸿海2012年液晶电视出货目标近千万台,其中包括索尼800万台和夏普150万台的代工订单。
WitsView统计,2011年台湾液晶电视代工出货量为4402万台,占全球约21.9%,年成长14%,按目前代工厂提出2012年的产销计划,今(2012)年台湾液晶电视代工量约5200万至5400万台,市占率提升到23.5%。...
 

代工优势:面板的鸿海

彩电的致命资源:

液晶面板,液晶电视机的最关键核心组件:如果一台电视机没有更多的附加功能,液晶面板和其背光模组会占据整机成本的75%;如果仅仅是一台DIV接口的液晶显示器,在液晶面板和背光模组之外,厂商需要的则只有一个外壳和一个变压器电源而已。即便不计算背光模组,液晶面板也占据了一台没有附属功能的液晶电视机超过7成的关键技术和5成以上的成本。

2009年11月14日,以台湾“液晶电视剧”终于落下帷幕了,鸿海集团旗下的面板厂群创宣布和奇美电合并!这使得鸿海系一夜之间成为全球第三大液晶面板企业...
2012年3月27日,素有“液晶之父”称号的夏普在日本宣布,中国台湾鸿海集团将以8.09亿美元(约合52亿元人民币)收购公司10%的股份。“我们需要新的资金来改善经营基础,也需要新的伙伴来帮助我们提升市场”夏普公司如此解释。…
 

竞争的苦恼:渠道的鸿海

数据:

权威市场调查机构iSupply的报告显示,“一款售价499美元的iPad,其平均成本为260美元左右。其中苹果开发的A4处理芯片每个26.8美元,16G的存储芯片为29.5美元。最贵的元件是9.7英寸的触摸显示屏,由韩国LG公司制造,每个95美元。其中与中国有关的,仅仅是每台11.2美元的组装费。”这就意味着,富士康制造一台iPad的所得仅为11.2美元,其中还包含员工工资等企业成本。

站在2011年鸿海千亿美元营收大厦之上,作为创始人郭台铭,却并不轻松。鸿海一边生产者全世界最昂贵的电子产品:苹果iPhone智能手机和iPad平板电脑,但是另一边却是鸿海微薄的代工利润:2%的净利润率被戏称为“高科技的农民工巨人”。
2009年底,鸿海集团2010年全面启动万马奔腾计划,鼓励旗下员工返乡设点,采加盟店模式,将鸿海渠道带进三、四级城市,并在第一,二级城市由旗下3C卖嘲赛博数码“加速扩点,从乡村至城市,全面补足“最后一里”的销售服务。
 

没有品牌的巨头

特殊的成功者小米:

小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)研发的一款高性能发烧级智能手机——只是研发而已,制造是在泰国等地的代工工厂完成的。2012年5月18日,小米公司新产品小米手机青春版正式上线,售价仅1499元,目前已正式接受预约,报名人数日前超过75万,但是官方在5月18日开放购买的时候仅限量供应15万台!——这样的销售记录,对于国产手机企业无疑可以进入一线竞争行列

鸿海在彩电产能上的实力早已经突破千万台。在液晶面板领域,奇美、夏普两大巨头在手:鸿海已经成为唯一一个贯穿小尺寸面板到10代线的液晶面板企业,其产能仅次于三星、LG,位列世界第三,而在技术上夏普“液晶之父”的美誉可让其称雄第一

品牌与产品的分离、设计与制造的分离——3C行业这种发展趋势是非常明显的,因为他们属于不同的“技术领域”。可以想象一种这样的产业结构:鸿海负责制造、辅助硬件设计、物流和销售售后;品牌企业负责技术标准设计、应用设计……

 

对于鸿海这个隐形彩电帝国,不应过多的期待他制造自己品牌的产品:品牌是鸿海最不擅长的。但是,却可以期待,很多智能彩电产品尤其制造、并由其销售;很多智能彩电的品牌(产品设计者和服务者都可以推出自己的品牌彩电产品)紧密与鸿海合作,为消费者提供高品质的产异化产品和“用户体验”服务(其中自然包括大家期待中的苹果智能电视)。——这才是鸿海彩电为王的“王道”!

 
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    一、鸿海将投资8亿美金获取夏普约11%的股份,鸿海也由此成为夏普最大股东,这将确保鸿海可以直接介入夏普液晶显示事业部门的运营和相关技术项目研发。

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本期责编:郑福华
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