2012年将是国内,乃至全球市场最混乱的一年"。这是笔者对今年彩电市场的最基本判断。导致市场混乱的因素非常多:销量、销售额、全球座次、OLED技术、智能技术、云电视、IT企业的加盟、面板业的持续低迷等等。在这些因素的影响下,混乱之中的彩电产业也将迎来建立新秩序的巨大机遇,并开启崭新的彩电市场"新"经济模式。
2012年一季度内销彩电零售规模同比下降18.6%,零售额同比下降24.5%。2011年,全球市场,三星电视以22.6%市场占有率排名全球第一,但其电视收入同比减少10%;LG电视份额为14.4%,排名第二,业务收入同比微降1%;索尼电视市场份额为11.7%,业务收入同比下滑11%。
以联网、玩游戏、聊天和云概念为核心应用的智能电视,更是一个实实在在的IT产品。CPU、OS、内存——看看这些购买智能电视要关心的参数,就已经知道智能电视和“PC”电脑的血统是多么接近。
2008年网络电视兴起 2009年LED电视兴起 2010年3D电视兴起 2011年智能电视兴起 但是,2012年似乎已经没有什么新概念能够担当如此重任!——唯一能大力去做的事情就是将以上新技术全面普及!
液晶为主的平板彩电产品,拥有两个特殊性:第一形态上是一个超薄的矩形结构,而且日趋的超薄化和窄边框化,形态上具有非常单一的结构,难以实现工艺形态的创新。第二从技术上讲,不同的产品的差异体现在屏幕尺寸、信号处理芯片和功能附加设计三个方面——屏幕尺寸主流尺寸只有五个:32、42、46、55、60,其中后三者面向高端大屏幕市场。信号处理芯片虽然有优劣之分,但是往往一个厂商只提供上中下三档简单的选择(索尼已经明确表示将会减少“机芯”的种类)。功能附加上,主要就是3D和智能电视两个。其中智能电视的CPU、内存配置可能有高低之别。以上提到的液晶电视的这些技术方面的差异特点,是任何一个品牌都可以制造出来的,不存在技术壁垒。
在2012年,国内彩电市场技术创新竞争将让位于"经济模式"竞争——这也就是业内诸多专家常提及的"真正"的竞争时代的来临。智能融合大发展的历史背景和液晶大成熟、OLED成熟进程未明的技术状态,决定了企业经营中的核心价值是:策略的“稳”;企业经营中的核心竞争是:模式的“新”!——模式要新,策略要稳,努力寻求一个最有环境保存并发展自己。
2 3月2日,联想在其北京总部“非常正式”的向国内业界展示了其ideatv系列“彩电”产品。这也是联想首款真正面向“家庭客厅”推出的智能产品,代表了其在三网融合时代、“四屏一体”战略的最后一环。该产品计划于四月正式登陆市场。[详细]
智能电视的出现和普及,将会把更多的芯片厂商引入到电视市场。这其中不仅包括三星、东芝这类传统彩电业的巨头,台湾联发科、晶晨这类传统彩电芯片厂商,ARM这类智能手机芯片技术支持者,也包括INTER和AMD两大PC芯片巨头——毕竟,从单一产品线看,彩电对智能芯片、高计算能力的芯片的需求量将是手机、PC之后的第三大潜在市场。[详细]
每个跌倒的产业,总是在他跌倒之前占据了一个“难得的最高点”。这就如同一个摔倒的人,他不可能在最低点摔跤。
2011年国内彩电市场2011年包含液晶电视(LCD TV)、电浆电视(PDP TV)和CRT在内的中国彩色电视市场销售量为4183万部,较2010年的4003万部成长4.5%。其中,2011年LCD TV销售是3683万部,较2011年的3331万部成长10.6%;PDP TV销售量272万部,较前一年的208万部成长30.8%;而CRT则为228万部,比前一年的464万部衰退50.9%。另据预测表明2012年我国彩电内销市场可能达到4550万台以上,按目前国内人口和消费能力,将基本达到市场饱和状态,进入微增长期。[详细]