2011年，这是日系半导体、家电和电子产业巨头难熬的一年：松下，超过94亿美元的亏损；夏普成立99年以来最大的一次亏损，超过34亿美元；索尼，昔日的彩电之王不得不退出与三星的合资液晶面板项目，寻求现金流的救赎，努力压低亏损额度到30亿美元以下，但依然达到了27亿美元……同时，三大巨头“CEO”纷纷调整，管理层面临大换血！
日本拥有着全球规模最大的“品牌”彩电军团：索尼、夏普、日立、松下、东芝、三菱、三洋！
日本是全球最大的彩电整机和面板供应地，全球彩电整机六强中除三星、LG外均是日系品牌！
"独孤求败"——这曾经是武侠小说中，对强者、高手的一种夸张形容。作为彩电军团的强者，日系军团技术、资金、经验和口碑的传承、现代化的经营管理等等方面的优势，似乎昭示着这个"日不落帝国""独孤求败"的心态。
在平板显示时代，面板占据整机成本的75%以上：如果这台产品仅仅是DIV接口的显示设备，而没有其他功能，面板则占据整机成本接近9成。因此，要赢得平板显示，就必须赢得面板。如果谁输掉了平板显示，那么一定是先输掉面板。
世界市值最高的苹果公司——他没有一间工厂，韩国、台湾和中国大陆地区的企业则提供了苹果公司号称全球最好的产品，甚至这些产品还拥有越南、印度等地的劳动价值。这是日系巨头"精益求精"的技术产品路线终结的最好明证！
日系家电巨亏问题的解决，不在于是否会迎来“崛起”、或者还有没有崛起的机会，而在于讨论“崛起”之前大佬们是否真正的“觉醒”了。面对投资大、产能大、技术产品标准化的产业，充分照顾这样的产业的社会公益性，照顾其社会资源和社会基础设施的属性，才是日系巨头真正能够赢得转机的关键点！
韩国媒体曾记录下这样一个故事。蜘蛛侠急速飞过一块广告牌，那个位置原本悬挂着三星(微博)电子的广告牌，但在《蜘蛛侠》的首映中，它却“不翼而飞”，取而代之的是《USA TODAY》的广告牌。原来，该电影的制作工作室是日本索尼的子公司，索尼认为没有必要为“死对头”三星电子搞宣传，于是通过电脑处理，将三星抹去了。[详细]
等离子“大佬”松下显示器公司公开进行等离子电视和液晶电视的对比测评，并宣称“大屏幕电视，等离子是首选”。而半年来，等离子代表厂商“松下”和液晶代表厂商“夏普”之间的激烈交锋，激起了一场业界对两种平板电视优劣的大争论，也引发了市场和消费者的疑问：液晶和等离子，究竟应该选那个？[详细]
据外电报道，松下电器在7月14日为其在日本兵库县姬路市动工建设的液晶面板新工厂举行了奠基仪式。这也标志着松下正式开始由等离子型平板电视厂家向液晶产品领域转型。松下投资建设第八代液晶面板生产线的决定是在07年底做出的。评论认为松下此举意在规避等离子产品市场发展缓慢可能给松下造成的战略损失。[详细]
2008年，已经可以看见夏普在逐渐改变以往那种“我是液晶王”的“傲慢与偏见”。但是在夏普已经失去了液晶技术的绝对优势，在其他方面又必须仪仗别人“救济”的背景，夏普想重新夺回液晶老大的位置将异常艰难。同时。索尼、三星、松下也不会拱手相让已经到嘴里的市场份额，也许他们还在策划如何吞并掉夏普剩下的那些份额[详细]
