与国际大厂差距巨大

数据pk

全球彩电第一的三星,自己就占据全球销量的两成以上,超过4000万台!

国内彩电第一TCL,2011年销量首次超千万台,名列全球第七,但是海外业务依然没有摆脱亏损!

据工信部的统计数据表明,2011年国内共销售彩电产品超过8000万台,其中半数为出口产品,彩电总产销量占全球的40%以上,其中七大品牌企业产销量超过全球的两成。
数据说明,虽然国内彩电业的整体规模不小,但是相对集中度依然非常低:品牌企业只占据不到一半的产销能力,品牌产品则只占据三成的产销能力。国内彩电业大而不强的局面没有改观
 

价格必战,销量为王

事实:

在平板彩电的早起市场,销售品牌数量远远多于现在。包括雅佳、山水、奥利维亚、HPC、厦华、夏新、三洋、飞利浦等已经从市场销声匿迹,或只隐藏在角落。这些企业的颓废,有两个重要原因:销售规模不足,兵器不具有上游产业链环节。

产业巨头的低价格策略表面上似乎伤害了企业自身的利润,但是却达成了另一种“经济效益”:市场控制。通过压低整体利润水平,阻止新进入者、并拖垮行业内的“小”型竞争者。
25日,万科称,深圳第五园六期装修中,被误认为"纸板"的材料,实际上是"中密度纤维板",并表示目前凡客户同意进行施工的房间,已全部完成更换
 

创新危机与IT模式的考验

电视还是PC:

智能电视的构成:液晶显示器、TV信号解调解编码卡、输入输出IO、片上系统CPU、内存、OS、APP、ie、电源、机箱和主板……这样的描述与一台电脑或者一台智能手机的区别已经微乎其微。

2011,流媒体电视、酷开电视、互联网电视、3D电视、语音电视、手势控制电视、体感游戏电视这种功能电视迎来了寿终正寝之日。“智能电视”从软件、硬件到系统技术的全面成熟已经给彩电创新画上了一个阶段性的句号
近年pc市场空前集中趋势:2011联想占据了四成以上的份额,同方、方正、紫光等有名的PC企业已经逐渐退出这一市场。
 

销量规模——必须完成的任务

国内TV市场将更集中:

2011年,国内彩电产品7大品牌企业之战全部彩电产销量的半数。2011年个别品牌企业国内市场的销量只有200-300万台,已接近淘汰:国内彩电品牌市场存在市场集中度进一步提升的空间。

2011,索尼、松下、夏普、日立、东芝、三洋等纷纷亏损。日系的衰退原因纷呈:日元升值、韩系竞争、企业管理不善、本地劳动力成本居高不下等,这在给国内彩电企业很大机会
果将彩电企业制定的千亿目标视为一种国际战争那么国内彩电企业需要率先明白:用于屠杀敌人的武器是什么?成本和价格是中国制造的一贯优势;也是日本韩国制造的弱点所在。
 

智能彩电时代核心零组件的IT特征,已经带给彩电业无比巨大的想象空间:明智的企业可以借助这一点成为一代枭雄,把我不好这一产业特征的企业则会迎来“生死”危机。——那些制定了千亿计划的企业,窥伺的不仅仅是海外新兴增长市场的份额、日系企业没落让出的份额、也包括国内同行“失误”失掉的份额!

 
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本期责编:郑福华
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