DLP拼接大屏行业的苦恼,解析行业低谷的病因?
统计数据表明个别企业营收下降超过30-50%,净利润下降超过7成,部分企业甚至亏损。面对这种情况更多的企业都愿意将这种“流年不利”的根源归结为外部原因:例如竞争性技术的兴起和经济环境的不佳等。但是,这些理由真的能解释目前DLP拼接行业的“苦恼”吗?
在高端市场,PDP和小间距LED大屏的前后夹击也令DLP拼接产品措手不及。2013年之前,高端市场与DLP竞争的主要是各种PDP拼接产品。但是随着上游企业的退出,PDP已经不可能在拼接市场成为主流竞争者。DLP似乎得到喘息机会,不过也许真的是因为“运气不及”或者“气数将尽”,高端视频墙市场又迎来小间距LED产品的成熟。该产品除了未经考验的稳定性是一个暂时缺点外,在缝隙、画面品质等性能上都优于或者与DLP拼接产品相当。
如果说现在的DLP拼接企业对外部环境变化拥有某种敏感,那么也不是外部环境调整的过错。而是因为DLP大屏拼接行业在“温室中”、在“舒适的环境里”太久了,甚至失去了客观看待并分析竞争风险、宏观经济风险、客户选择的决定性价值等行业规律的能力。
碎片化的行业构成是苦恼的根源
碎片化的行业特征,实质上决定了大屏行业不具有整体性的产业策略和规划,企业发展处于随波逐流、严重依赖外因的状态。这才是大屏行业企业在2013年以来被动环境下“苦恼”真正原因所在。
打破利益藩篱,重构产业生态正当时
在技术路线上和区域、行业市场上打破既有的利益格局;在产品和服务价值、价格上打破既有的利益格局;在产业的垂直结构上实现更为专业化的分工和集约的产业整合——这三点是大屏行业企业重构产业生态的基础,也是大屏行业市场竞争发展的必然方向。
抛弃“打包大包圆”的产业心态
从大屏行业的从业企业,尤其是DLP拼接企业的内部看,打破利益藩篱,重构产业生态必须建立在“彻底扭转企业思维结构”的前提之下:努力多做建设性的事情,少做、不做妨碍优势产业资源自由流通的事情。并在这一过程中,率先应用好的外资资源、进一步发乎优势的内部资源,整合逆境中的市场,以“开拓、发现和建设”新市场的方式,而不是“保守的固守老市场”的方式,来实现企业的“脱苦解困”
小结:产业逆境才是体现企业真实治理水平的时候,才是企业能在缝隙中击倒、击毙竞争对手,实现事业扩展的好时机。2013年,尤其是2014年以来包括DLP拼接在内的大屏企业的暂时困难和苦恼,是否会化作企业升华发展的机遇,还是成为企业走向衰落和灭亡的“陷马坑”,并不由外部环境决定,而是由企业自身的选择决定。[详情]
近年来DLP大屏产业遭遇了行业诞生以来最大的发展低谷。部分行业企业陷入成长停滞、甚至负增长的经营困境之中。那么行业低谷的病因又何在呢?笔者认为:一些企业什么都想做,“大包大干”的思维是其中重要一点。。
一个企业的资源有限、能力有限,什么都想做的后果,往往是全而不精;往往是自绝于产业生态;往往是陷入闭门造车、封闭锁国的恶性行业价值结构之中。这种形态的产业中,企业和品牌迎接行业困境、实现困境突围的能力必然有限。这样的产业形态之中,即便领军企业也难以通过企业的话语权实现调整行业发展方向、影响客户需求取向、改善企业经营环境的能力。这样的产业形态的特征是“散和碎”,进而恶性竞争难以避免,企业市场行为受制于区域性波动更为明显。
小结:有所为、有所不为,强调的是大方向的正确和向着正确的目标的一贯性努力,同时也强调不为旁枝牵挂、不被边缘利益引诱。DLP大屏企业现在最缺乏的恰恰既是一个“有所不为”的定力,一个“有所为”的方向和战略。跳出“大包大干”、“什么都想做”的战略困扰,则是现有的产业环境下,DLP大屏企业实现长期成长的关键。[详情]
在过去的七八年时间内,促进拼接墙产业根本性变革的决定性力量是什么呢?这个答案不言自明:那就是显示技术的进步和产品形态的丰富。目前构筑大屏幕视频墙系统,可以有如下的技术方案选择:DLP背投拼接墙,PDP等离子拼接墙、LCD液晶拼接墙、小间距LED显示墙、工程投影背投边缘融合显示方案等五种方案。但是,在拼接墙市场占据主体的依然是DLP背投产品,尤其是在净利润高达三成以上的中高端应用领域,DLP拼接墙的市场规模优势依然明显。。
枪打出头鸟:正因为DLP拼接墙的市场优势明显,DLP拼接墙也就成了其他技术门类产品主要的“攻击”对象。不同技术的上游市场,背景产业的不同,决定了视频墙领域内不同类型产品的“最终爆发力”的不同。液晶的低价,很大程度上得益于该产业上游的巨大规模;小间距LED的高价格也与产品应用还没有全面展开、市场规模有限不无关系,但是整个LED照明和显示市场却可以为这个新领域提供巨大的公共产业资源;OLED能否成为DLP拼接的竞争者,更是取决于上游产业的演进情况。即便是仅仅考察一个DLP拼接墙系统的发展,也可以看到在光阀标准、市场成本、光源技术上,DLP背投拼接产品对整个投影市场规律和发展的严重依赖。
小结:“离开拼接看拼接”是得到正确的结论的前提。单纯产品形态的技术比较和上游产业的较量结合才是决定拼接墙市场谁主未来的关键。DLP拼接墙产品的“四面围城”来自于不同显示技术在整个显示行业力量对比的变化;这种四面围城是否会变成四面楚歌,也被整个显示行业的竞争所决定。或者说,DLP拼接产品难以自己把握自己的命运。这是隐藏在技术形态竞争背后的,视频墙行业的根本规律。[详情]
近年来,随着社会信息化的发展、物联网的建设,大屏显示企业纷纷开拓新应用领域。例如平安城市的升级版,智慧城市;多媒体会议室的升级版,智慧会议室等。但是,与这些领域不同,“智慧工厂”却几乎是一个“全新的大屏应用”市场。
未来制造业大量采用机器人是必然的趋势。德国政府称这种变化是“第四次工业革命”。国内包括机械、车辆、电子、物流等制造产业和制造服务业也在加大机器人的采购量。例如,2013年,雷柏广东某基地已经通过引入机器人生产线,使得工人从3200人下降到1200人,未来将下降到500-600人。而在相对劳动密集型领域,寿命长达10年的机器人只需两年就能通过节省的人工收回成本。采用机器人工厂已经成为未来制造业的升级发展趋势。
小结:大屏显示应用于智慧工厂可以贯穿从工厂设计到运行维护、升级改造的每一个环节,是智慧工厂集成服务商、机器人公司开发者、工厂运营方和维护团队必须的基础设施。智慧工厂可以采用的大屏显示技术包括大型液晶显示器单元、液晶拼接墙系统、小间距LED显示屏、工程投影边缘融合显示系统、3D显示产品等。随着国内乃至国际制造业信息化、机器人化、高度无人化的发展,智慧工厂必然成为大屏显示企业努力开拓的一个新领域。[详情]
国民经济的迅速发展使得国内机动化水平飞速提升,在方便了人们出行的同时,也带来如交通拥堵、交通事故频发、大气污染等一系列的问题,对于交通管理部门而言,如何利用现有交通设施、减少交通负荷和环境污染、保证交通安全、提高运输效率已经成为了当务之急。这也正是智能交通迅速崛起的大前提。
自2013年起,大屏行业运营成本和经营成本明显上升,而由于技术的成熟,硬件产品的价格却在不断走低(这在液晶拼接行业表现的尤为突出),大屏企业如果想要持续健康发展,唯一的选择就是增加解决方案的溢价比。投影时代网分析认为,交通行业,作为一个集成化程度高且运行周期长的应用项目,对解决方案的高标准,将会是大屏企业最佳的试炼场,从而推动整个行业的服务化转型的提速[详情]