中国商用显示十年大品牌盛典暨第六届商用显示高峰论坛
日期：2015年1月15日
时间：9：00—17：00

主持人 尊敬的各位领导，各位来宾、现场的媒体朋友们，大家上午好！欢迎各位来到由中国商用显示系统产业联盟和奥维咨询联合主办的“中国商用显示十年十大品牌盛典暨第六届商用显示高峰论坛”的现场！我是本次活动的主持人。
经过近10年的发展，中国商用显示系统已经从纯显示设备进入了交互、智能的解决方案时代，大屏拼接、酒店电视、平板一体机和数字标牌这几大明星产品正以前所未有的迅猛态势影响着商用显示行业的发展，同时促使上游芯片、触摸框、面板厂商开始着力商用市场，本次会议将对商显行业十年发展进行盘点。同时，颁布各个商显领域的十年优秀品牌；同时组委会也准备了55超大尺寸彩电大奖和众多精美互动小礼物，等您来参与！
首先我要代表主办方对各位嘉宾的光临表示最热烈的欢迎和总衷心的感谢，并向大家隆重介绍主席本次会议的领导和嘉宾，他们分别是：
工业和信息化部 电子信息司 曲晓杰 处长
中央电教馆学术委员会主任、中国教育技术协会秘书长 刘雍潜先生
长虹多媒体产业公司新渠道业务总经理 杨艳辉先生
鸿合科技营业本部副总经理 付翔
民生证券总裁助理、研究院执行院长 中国经济体制改革研究会高级研究员 管清友博士
英特尔中国物联网系统事业部 王东华博士
飞利浦商用总经理 任敬顺
仙视电子总经理 王鹏
TCL商用科技总经理 何熊敏
星际网络总裁 陈成强先生
深圳巨龙董事 徐汝江
Avanza董事长 阎飞
新联合众总裁 陈占波
双旗科技总经理 李皓
深圳创凯销售总监 金农
昊润电子营销总经理 黄建浩
海康威视产品总监 叶志龙
信颐电子科技市场总监 娄晓敢
深明科技北京公司 郭勇先生
菁葵投资 董事 蔡景钟
中国商用显示系统产业联盟秘书长，奥维咨询（AVC）副总裁 盛哲先生
同时，本届会议还得到了松下电器、LGDisplay、三星电子、视睿电子、创维RGB，现代电视等企业的大力支持，欢迎各位嘉宾的到场，同时我们也欢迎来自全国各地的40多家媒体朋友们，感谢大家对本次会议大力的支持，也欢迎各位嘉宾朋友们参与微信互动。
接下来让我们以最热烈的掌声有请曲晓杰处长。

曲晓杰：我钢铁了解到商用显示发展的比较迅猛，利润也比较好，很希望大家以10年发展为契机，总结一下过去的发展经验，来共同探讨微量。
这次10大品牌的评选是才用在线投票和微信投票，我觉得这种方式也比较好，结合现代技术的应用来进行评选，方式也是一种创新，我觉得这次评选也突出了公平、公正、公开的原则。当然，对行业内品牌的一些共识，用这种方式是比较予以充分的肯定。
同时，这一次的论坛商用显示大家也可以探索一下未来的发展增长方向，未来它的前景的空间比较好，下一步发展未来我觉得不仅仅局限于产品这样一个概念，围绕商用显示可以提供一些增值服务和系统服务，还有一个是未来的商用显示随着显示技术的发展，后面的触摸框也好，显示器的产业包括LED的产业目前也都是取得了比较大的进展。未来显示也是无处不在，显示无处不在的过程中，商用显示应该不仅仅局限于画面的推送的功能，未来会不会有一些人机互动，还有一个是3D显示，这些发展可以提供一些互动，未来这是一个发展趋势，需要在座的一些共同探讨。
还有一个就是从产业来说，我们也希望我们的技术、知识产权方案解决、未来产业的发展属于一个良性的。再一个热点关注的话题，我们希望市场秩序的发展是一种良性，不要陷入一种恶性竞争，大家来共同维护产业的发展。目前平板显示作为信息产业的重要一环，在终端上有可能超过60%以上，这是一次产业发展的契机，我们希望这个领域持续、健康发展，能够取得新的技术创新、更好的解决方案，为产业发展服务。同时也希望大家对这个产业发展有什么意见建议，也可以直接给我们司来反馈。如果觉得直接反馈不好也可以通过奥维来给司来提一些我们产业发展的政策、措施、建议。大家共同推进这个产业的发展，最后预祝论坛圆满成功，各位沟通、交流都能取得新的收获，谢谢大家！

主持人：好的，谢谢曲处长的精彩回顾和展望，商用现在到现在已经经历了10年的发展，在10年当中有痛苦有欢乐，我相信这其中一定伴随着很多精彩而又令人难忘的故事，下面让我们以热烈的掌声有请1999年就进入到中国商用显示显示行业，并伴随着商用显示行业走过10年之久的中国商用显示系统产业联盟秘书长， 奥维咨询（AVC）副总裁盛哲先生同我们分享和交流他这十年来的感悟，有请盛总！

盛哲：尊敬的曲处长、刘主任还有各位嘉宾、各位朋友大家上午好。
今天非常的高兴，也非常的荣幸，能够见到这么多的老朋友、新朋友大家欢聚一堂，能够在我们羊年即将来临之际做一个商用显示10周年的大party一起畅想，作为我们一家咨询公司我本人能够参与其中也是容幸之至的一件事情，2004年到现在发生了翻天覆地的变化，2004年我印象当中全国的平板显示的终端产品不到100万台，当时的产值200多亿左右，今天整个平板显示是数千亿的显示，商用显示也是达到了近千亿的产值。这个数据上就显示了整个产业非常大的发展和聚变。
当然，今天借这个机会跟各位汇报一下，我参与其中过程一起跟随整个产业学习的心得。我觉得这10年来，过程说接下来下一个10年，我个人认为可能会在三个方面发生一些变化。
第一个，市场需求驱动力的变化。过往10年，我们这么飞速的发展，我想应该有3个主要的支撑点，其一就是刚才曲处谈到的整个全球以及中国平板显示产样一个非常的发展，尤其是面板产业新项技术的发展快速的推动商用显示的发展。其次就是整个国民经济的高速发展，过去10年整个GDP也是高速发展的过程，以及相关的政策和投资的拉动商用显示是非常直接的。另外整个商用显示也是从无到有，从市场规律也应该是高速发展的10年。但是我们要思考接下来的10年刚刚提到的驱动因素会不会发生改变。比如说产业可能越来越成熟，比如说下一个10年，未来政策跟投资的拉动效益可能也会有一些变化。而且，整个市场的规模到了一种水平之后，它的增速也会相应的回到一个隔离的区间之内，所以这可能会给整个产业带来一个变化和挑战。也就是说下一个10年的市场需求驱动力可能会变成怎么样进一步为客户创造价值，可能以客户的需求为主导。过往10年是整个产业的驱动，对我们企业未来提出了更高的要求，包括未来我们整个产品，可能会出现相当一部分特制化加上一定的标准化，甚至加上一部分被客户集成化这么一个组合的模式，这是我们可以看到的第一个变化。
第二个变化就是经营模式的变化或者改变。过往10年，企业在飞速发展的过程中，我们在场的都是业界的朋友，我们说很实际的话，B2B产业还是有它的独特的特点。我个人认为可能过去10年应该来讲核心的成功要素就是产品客勤，做好产品和客勤就可以得到产品就可以得到非常好的体现，过去渠道可能做纯粹的分销，未来企业可能获利能力压力会越来越大。最近这么多的企业都在向硬件加软件、加内容服务这个解决方案来转型。同时，很多的分销企业转向了分销加集成，经营模式的变化在下一个10年应该整个品牌格局，随着整个企业的成长，我相信会出现越来越多真正B2B领域的大企业、成功的企业。甚至会出现更多的，在整个产业的繁荣之下，会越来越受到整个资本的关注和资本的介入。能够帮助到企业有更好的发展，未来会出现更多的真正上市的优秀的企业，这是第二个变化。
第三个变化，我们可以过往整个产业关注的是组织，品牌商关注的是客户，客户肯定也是关注本身的一个诉求，但是我觉得可能下一个10年我们关注对象会由关注组织变到关注人。也就是说品牌的企业在飞速的发展过程中，人已经变成最大的资产，同时也可能是最大的成本，同时随着整个产业快速的发展，人才的短缺的现象也会越来越严重，最近几年很多业界的前辈交流的时候，大家都会提到一个问题说奥维跟企业接触那么多，能不能帮我们介绍一些人才，到现在业界的精英要多多的交流，这是开个玩笑。
我们关注的采购用户，也会从整体的组织链关注到人，虽然我们是B2B的产品，虽然是商用产品，但是最终是由人实施的，尤其是采访方的企业85后的相关人才逐渐都会成为一线的主力人员和一线的主管，80后85后是非常深受互联网影响的一代。所以必然的整个产业也要向整个互联网方向的发展，以及我们最终产品的使用人，他们使用者的感受跟体验也会直接影响到持续的评价和持续的购买。所以我觉得接下来我们B2B产业也会面临到品牌的人格化和商业的互联网化。这个更关注人的诉求、人的体验才能给客户提供更好的产品和服务，以上是我个人对这些年来的一点学习的心得在这儿跟各位汇报。
我想下一个10年会发生哪一些重大的变化，会有更多的收获、应用、产品技术的出现、更多品牌的变革，我想今天一天有非常多的业界的嘉宾来分享各自的观点，我们一起共同期待，最后祝愿各位工作顺利、新年快乐、谢谢大家！

主持人：接下来将进入正式的论坛环节，2014年对于中国中国注定是不平凡的一年：政治反腐此起彼伏，经济发展也进入一个新的周期：经济增长速度换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策开始消化，所以习总书记提出一个非常热门的词汇“新常态”，那么新常态下的中国经济到底是一种什么状况呢？未来的产业投资机会在哪里？ 如何有效控制投资风险？接下来让我们以热烈的掌声有请当今中国知名学者，民生证券总裁助理、研究院执行院长、首席宏观研究员、中国经济体制改革研究会高级研究员 管清友博士 给大家做精彩阐述！接下来有请管清友先生。

管清友：我今天主要是来学习的，给我的题目是讲讲未来10年的经济趋势，我想从几个方面跟大家说一说。
大家知道，2014年的5月份习总书记到河南视察的时候提出了所谓保持平常心、适应新常态的提法。我相信在座的可能很多部委的领导，国有企业的领导都学习过文件，文件我就不重复了，我讲讲它的经济含义和产业含义。
这么几个层面给大家介绍，第一个层面就是经济新常态，我们用了一个形象的比喻叫“风欲吹而猪不飞”，新常态我们基本上可以从三个方面来理解。
第一个是经济增长速度这个层面。按照中央文件的说法，叫做从高速增长过渡到了中高速增长，其实对于大家做这个一线工作，做实际工作的人来讲，这个影响是比较大的。原来的经济周期是一个U型的走势或者V型走势，但是现在是L型，在未来3到5年里头经济增长很难上的去，所以2014年以来大家看到每个季度的经济增长速度波动特别小。大家都是搞商用显示的同事，对这个可能感触不深。增长速度如果波动不大，这就意味着不同的产业会受到不同程度的正面和负面的影响，而且需求的恢复不旺盛。所以我们这里面看到，一方面是钢铁、水泥这些传统产业江河日下，另一方面也看到很多新兴的商业业态、新的产品方兴未艾，这次跟我们增长速度变化有关系，我们很难再期望，在很短的时间在呈现一个U型或者V型。新常态会持续3到5年，真正渡过这个局面需要全面深化改革，需要进一步的加快放松管制的步伐，减政放权国有企业改革等等这些方面的配合，新兴产业的体量再大也大不过产生企业，它在经济增长中的比重比较小。这一点大家要有充分的思想认识。第二个层面就是新常态的第二个理解，就是结构调整这个新长。我们可以从很多方面来理解结构调整，包括我们今天所从事的行业，从产业、地区、人口、能源、收入分配几个方面来理解。
我所中讲讲产业结构的调整，大家都是做产业，相信对最近这几年产业内部的变化应该说有非常深刻的变化。从宏观层面来看，在2013年已经出现了所谓“第三产业GDP产比当中超过第二产业”，这应该是一个新兴的变化，但是我们知道这是一个被动式的。从不同产业的发展来看，大家看到了所谓产生产业的举步维艰，我们去河北省的时候，河北的很多同事也跟我们聊，河北省的钢铁产能能不能借助这次“一带一路”的发展得到缓解，我说基本上不可能的。一个是过剩的程度太过严重。
这里有一个基本的变化，去年6月份仲仲裁的副主任杨主任同事有一个判断，就当前我们处于一个产能绝对过剩下一的时期，这个词有点学术化了，他的意思是如果强调产能过剩政策着力点主要放在化解过剩产能上，而不是放在刺激总需求上，大家一定注意类似于4万亿这种事是不会干了。
接下来就有人问现在号称发改委批的7万亿的项目是不是比4万亿还要厉害，不是这样的，4万亿是财政货币双宽松，是所有的企业全部开足马力，这一次只是把储备的项目批出来或者预计批出来。所以媒体上说的7万亿都不是特别准确的，等同于4万亿我们迎接新一批的高超，这次既使真批7万亿项目也开不起来了，前提就是增长速度真的上来了，融资成本上去了。
从房地产这个角度来看，人口结构出现变化了，劳动年龄人口就是15到64岁之间的人口绝对数量下降。钢需人口20到29岁人口数量也是下降，而且20到29岁年龄段的这一部分对应的恰恰是上一次，也就是最后一次生育高峰期，今天在座的很多同事应该是这个生育高峰期出生的这一批人。即便是现在开放人口政策、转向全面两孩政策，甚至在未来5年更激进一点也无法遏制中国人口结构的变化，就是逐步的趋向数量的老龄化。这对房地产最大的一个支撑弱化了。很多人说房地产要崩盘，这个有点危言耸听了。我们知道房地产对于经济增长，对于城镇化的拉动非常重要。所以房地产行业从黄金时代步入了一个“白银时代”，也意味着经济增长的动能没有那么强。
再谈一个指标，我们新增的城镇人口实际上是在下降的。虽然我们提城镇化，但是这个事好像跟大家真有点关系，我们农村转移人口在下降，所以新增的城镇人口是在下降的。而我们知道城市人口是对于我们这个行业最大的需求。城市才有大的商业，才有B2B，而农村的城镇化的过程实际上是缓慢的，相较于过去也是放缓。刚才演讲嘉宾也提到了人的城镇问题，21世纪最重要的确实是人才，但是人才的成本确实在提高。现在选择一个合适的人越来越不容易，这个情况表现在各个行业，所以我们从人口数量上确实已经是面临另一次拐点，工资增长的幅度超过经济的增长的速度。从人均住宅面积来讲，人均住宅面积基本接近发达国家程度。这个改善需求的增量这一块也在放缓，而且当前的库存非常高。所以房地产这个行业是步入了一个从高速增长步入了中速增长时期，而且房地产的分化非常大，很多三四线城市库存积压需要多年才能化解。而从制造业这个角度，传统产业的产能过剩没有明显改变。从宏观指标上看PPI的同比负增长已经延续了34个月，我告诉大家朱熔基时期那一次经济下降我们PPI的同比负增长是经历了31个月就转正了，这次34个月之后现在遥遥无期，这意味着产能过剩的情况没有得到缓解了。这个问题很严重，产能过剩问题没有得到缓解，就意味着融资成本很难下去，现在很多行业表现的很清楚，虽然在过去这一年很多企业通过降价、去库存改善了，但是这是被动的，全行业的情况，很多行业没有得到根本性的变化。
而地方政府在投资领域预算内资金用于固定资产投资这一块大幅度减少，所以现在叫积极的财政政策，实际上财政政策是很不积极的，当然这跟财政政策的思路，跟反腐，也跟财政部发的43号文对地方债务的约束直接相关。更不用说建什么政府性的馆所，上什么大尺寸的LED显示屏，我相信大家都能在实际工作当中感受到宏观指标的变化，对微观实际工作当中的感受，土地经济增长大幅度下滑。
出口在全球再评估的过程，出口维持6%、7%的增长速度已经非常不容易了，很难希望再大幅度的回升。我给大家罗列这些意图是希望大家看清楚结构调整，特别是产业结构调整当中，这一次它的困难是远远超出我们的想象。但同时我们也看到，新模式、新产业、新业态、新产品确实是层出不穷。这一次中央经济工作会议里头总结了九大新常态，对这一块我琢磨还挺多。新的模式有很多大家看到的，这几年去年在美国上市的销售女性化妆品的聚美优，刚刚在美国上市的陌陌，还有我昨天去跟一个新的APP的创始人陈建文他做了一个偶拍，他给我看很多现代的模式，讲他们优缺点。他准备一统江湖。而就是这样一个东西，因为他有非常核心的技术，它很快融来了几千万美元的天使投资，我们已经给他出主意，我说你之前的天使投资的股权卖的太便宜了，互联网经济的发展，刚才盛总也提到这个问题确实出现了原来作为一个，我们原来做硬件、软件做不到的，大家觉得很难理解，二级市场上估值上看不懂，互联网这个行业不是看估值的是看Idear的边界，所以看互联网金融、电商的转型很多是不赚钱的，现在它都没有战前，但是它的市值已经几百亿了。这就是新常态底下不同产业、不同模式之间冰火两重天的局面。我们身处于商用显示这个行业是不是应该打开思路深入探索一下这个问题。
昨天偶拍的创始人陈建文他是清华的教授，也是千人计划引入的教授，他给我讲了一大堆技术方面的，我说挺好，你要做这一块做出来商业模式恐怕要从工程师转变成一个商人。讲的技术层面你只是告诉我怎么造一个原子弹，是一代还是二代还是三代，但是我关心的并不是这个问题，我关心的有这颗原子弹投到哪里，是投到非洲还是日本、还是美国，因为投到非洲是没有意义的。投到日本是投过了的，只有投到美国才有意义。在产业结构调整的过程当中，很多的所谓技术派逐渐的也在适应产业发展的趋势和商业模式的变化。这种结构调整还表现在地区、人口、能源、收入分配等等各个方面，我不详细介绍了。
我给大家简单看这几点，房地产这个行业对我们最大的影响，实际上就是在资产配制当中去房地产化，我想大家很多人都做了这样的选择，这几年抛掉一部分房子，这首先得有房子是一个前提。然后换成其他资产，而我们看到的结果是持有金融资产，金融资产包括很多，可以在一级市场上拥有股权，可以在二级市场买股票、债权，持有外汇等等，金融资产的增加非常明显。所以大家看到去年四季度以来股票市场火爆，都说大妈们冲进来了，确实是这样的，人们资产配制的行为发生了变化，因为不能搞房地产。
第二个就是传统产业的产能扩张逐渐的转向去杠杆，新兴产业崛起，全球化的红利实际上是减弱的。而人口红利这一点，刚才我强调了数量的，人口结构数量的变化确实是已经过了一次拐点，但是中国还面临一个质量红利。而中国在走向老龄化的过程当中，慢慢的产生了什么呢，就是中产阶级崛起的趋势。只要红利当然有利于产业转型，当然，也直接推动了人工成本的上升，而中产阶级的崛起，其实给服务业带来了很大的机会，包括我们今天在座的所从事的行业。人口的老龄化意味着对养老、健康的需求空前加大。大家觉得中国的养老院是没法住的，中国的养老服务没法用，确实如此。我们还存在很多管制，我们企业可能还没太想好怎么去做产业，但是日本、韩国现在很多投资机构已经瞄准了这一块。日本还会担心中韩的贸易随着中国的下行减少了，我告诉他们的机会恰恰在中国服务业的开放，养老、医疗、健康这一块恰恰是未来投资的非常重要的一块。
中产阶级的崛起会对在线教育、信息消费产生巨大的需求。90后、00后，90后现在已经进入了挽回年龄了，我经常觉得自己很年轻，但是我现在很招募的员工都是90后了，90后已经毕业了，去年我们研究机构出了一篇报告叫做“她经济”，不读不配当中国女人，这是副标题。我看了那个报告之后，我觉得我真的有点落伍了，因为我在这个报告里头我才知道什么叫杀马特，什么叫二次元，我才知道为什么要经常跟90后在一起，因为他们的商业模式现在50、60后的投资人已经看不太懂了。如果你看准了你要投资的东西几乎是失败的。而80末、90后的这批创业者，也许他不懂这个行业，他懂客户的需求。我曾经问过91金融超市的董事长，他说你们搞金融的说那些金融我都听不懂，但是我知道客户的需求。而我们这个行业恰恰就是讲客户体验的，昨天我跟偶拍的创始人讲了这个问题，技术部门和市场部门一定要分开，而且一定是扁平化的。这个转型的过程当中确实给大家带来了很多意想不到的东西，甚至很多人现在立下豪言，像Facebook它的发展已经达到了边界的极致，Facebook很快会被其他的互联网企业取代。这是结构调整，最后一个实际上就是宏观政策，简要的来说在新常态期间这种突然的状况不会发生，从主观意识上来讲过去大投资、宽货币模式错误，而步入了稳态化的政策，而从产业政策来说十八大以后产业政策还是给予了充分的肯定，也吸取了过去10年很多产业政策的失误，产业政策政府主要是规划、引导。
在货币政策这个方面，稳健这个词可能会持续多年，而我们今天表现的货币政策的稳健其实主要表现在适度的宽松，而这个宽松不像4万亿的宽松，而是保持银行跟市场的宽松，银行和市场无法一下到了实体经济层面。实体经济层面的融资成本是比较高，当然这也造成了我们制造业非常重要的原因，所以新常态对于产业政策、结构都是有不同的表现。这个事国家最高领导人提出看似好像跟我们似乎没有什么关系，实际上跟我们关系特别大，我觉得这可能是未来非常重要的，我们做实业、投资者非常重要的一个判断的前提。也希望大家在新常态的过程当中能够顺利的实现转型，取得更好的业绩，我就讲这些！

主持人：好的，谢谢管博士为我们带来的精彩演讲，听完管博士的演讲我真的非常的震撼，管博士演讲这些内容角度非常的细腻，而且高端，而且分析的非常透彻。
刚才分享到一个词语就是杀马特，这说明管博士涵盖的内容非常新锐，希望现场的各位朋友多学习这种精神，再次感谢管博士为我们带来的精彩演讲，感谢。
随着教育信息化和商用市场的需求增大，商用显示领域较为瞩目的两大类产品平板一体机和数字标牌备受行业厂商关注，以至于众多上游厂商也纷纷加大对该领域的投入，通过新技术、新产品推动行业的发展。作为芯片设计和制造的龙头企业Intel将以何种姿态推进两大产品的技术发展，它的战略布局又是如何呢？下面我们有请英特尔物联网系统事业部大中华区嵌入式高级市场经理王东华先生为我们带来《智能零售和智慧教育芯片方案应用趋势》做精彩演讲！掌声有请。

王东华：非常荣幸，非常感谢奥维咨询办的这个沟通交流的平台，我去年参加了他们的活动，明显感觉到今年这一届的势头比往年更旺盛。所以也是奥维咨询这两年取得非常大的成绩。
我接下来的报告是承接管博士的高度，我先看看整个IT发生什么变化，再看看零售行业在发生什么变化，再到5000亿的角度看看英特尔在行业里面做什么东西，它的战略是什么样的。最后我们在地上怎么帮助合作伙伴抓取这些机会。
所以我们现在整个IT市场宏观趋势在发生什么样的变化，这张图是我从哈弗行业评论上面拿的一张图，这是最新的理论。之前我们知道一个逻辑式创新曲线，它是一个正常分布，就是说整个市场一个新产品和应用市场的导入，其实是有一定的规律，通过早期的采用者，到早期大众到后期大众，最后到落后者，最后一个是摩尔，现在最新的理论是大爆炸市场论论，现在的市场趋势并不是按照这个规律去做，而是像大爆炸一样，进入早期大众一样立马掌声到顶点，然后再指数级增长立马回落，这个对人的创新，尤其企业的高层领导它的要求非常高。这样的人，因为以往可以由一些跟随战略去做，但是在这个市场情况之下，其实看到这个市场方向时，跟随进去的时候他其实已经到了顶点，你进去了他已经回落了。这里面创新是非常重要的。
整个IT业在发展什么变化，第一个就是创新碎片化，然后爆炸性、颠覆性，其实我跟很多的合作伙伴在聊，他说这两年的生意越来越难做，而且以往的传统的不是你的竞争对手，什么时候在角落里面出来就把行业颠覆了。
第二个是它的跨界，就是它的融合创新，其实我在2012年写过一篇文章，一家咨询公司把它刊登出来，我当初就是说咨询加服务是未来的服务方向，我们这一块做的是原子机构，但是在互联网这个时代是比特经济，实际上比特经济和原子经济的规律，刚才说我们要去做方案，我们要放一些增值业务进去。
第二就是说正因为市场在发生变化，所以它的营销也在发生变化，以往的营销更多的是产品专注的营销，我在公司把这个产品研发出来，研发出来以后推向市场，现在更多的是发行营销。这个产品可能要倒着下，刚才很多嘉宾说体验，从最终用户体验达到客户的痛点，回过头来看怎么研发产品，所以英特尔我们也在做一些战略的调整。从产品角度推，破就是从用户的角度理解他的痛点在什么地方，我们怎么和他们联合开发一些相关的产品满足市场的需求。这里面还有一个服务意识，还有大数据，现在大数据刚才看到O2O，最终看过去其实它的核心就是数据。
下面就是生态上的力量，因为在方案型的时代里面，没有一个人可以把所有的东西全做完，这个时候必须联合一些生态的力量，能够共同去把整个的方案打造出去。所以我刚才提的开放、分享、共赢，其实我们创始人有一本书里面做了一些模型的演化，以前比特的模型这是很常规的市场营销的模型。但是我们的创始人加了一个围度，他又加了一个生态的力量。当然现在回过头去看，在方案型的时代里面生态非常的重要。
现在很大的一个趋势就是市场创新边界的融合，我们是做B2B的市场，但是现在事实上B2C和B2B的市场边界在融合，跨界创新是一个新常态，跨界创新讲新常态，这个里面举个例子安卓，安卓本身并不是给B2B做的，但是它已经跨界到B2B里面了，这是一个案例。前段时间我看了一篇文章，我印象很深，他说“衡量一项技术的成熟度，不是看它有多少客户在用，它有多少实际的应用案例，而是看它以多快的速度扩展到它原先没有达到的市场段”。所以我觉得这段话非常有它的道理，这是对整个IT发展的一个理解。
刚才回到人为什么贵，其实从趋势发展也可以看到，一个公司的领导人他的综合素质要比以往更强。习总书记在冬奥会上讲，习总书记提出来人才的要求，他说未来需要什么样的人才，未来是需要能够登高望远，即能登高望远又能脚踏实地，即有战略性思维又懂细节，能够实行的人。其实有一本书里面21世纪人才要求越来越高，对企业的领导人，包括大产品的要求越来越高。
中国零售行业这是我自己总结的一个东西，从几个围度来看，过去、现在和未来，过去管博士分析了人口的结构非常重要，这个会影响整个行业的变革，以前都是60后和70后，现在是80后和90后，未来是00后，他的消费行为是完全不一样的，60后、70后对品牌的忠诚度比较高，他头脑里是权威的思想，他对品牌比较忠诚，80后、90后已经在夹缝里头，他的消费行为更加个性化。00后他本身就是在数字化时代，或者互联网时代，他的行为和以往完全不一样。
第二个层面就是消费模式的变化，我在里面说以前是大众消费，大众消费的目的是要去求同，大众就是一大堆的意思，一大堆里面不知道面孔是什么样的，只知道这是一大堆，这是大众消费的求同。现在叫精众，精众消费，粉丝消费就是精中，以前是一大块现在是一小块，它的细分力度更强了，他会求异。未来就是个性消费，可能就是完全各种化的。文化模式以往都是大众模式所以他是求同，现在粉丝他在亚文化，所以他是圈子文化或者粉丝文化，未来是协同共享的一种个性文化，不完全是个性，要协同共享。
下面是推广模式，推广模式以前主要是线下实体店，现在实体店越来越难做，现在是线上和线下的结合，未来更多其实是全渠道营销，所有的地方都会有覆盖。这个礼拜京东我跟他们交流也提到了一个问题，我说其实这是一个商业的区域，它是一个新的开通的区域，一般用石头把它填满，然后是沙子，然后是用水把它填满了，未来就是用水把我们的品牌价值无处不在的弥漫在空间里面。
最后就是市场模式，以前就是卖方市场，产品时代，把产品做完了，我也不需要推广。客户就自动过来了，所以这是以往的模式。现在的一种模式是卖方市场，互联网把它扁平化了，扁平化的另外一个词是民主化，买的人比卖的人要精更多，现在已经是卖方市场。未来可能是C2B，我现在看到有一些家电厂家已经在尝试这种模式了，根据人的需求有一些个性化的定制。
还有一个词是产销者，现在消费者和生产者是隔离的，未来的人可能他即是生产者又是消费者，这个对消费行为的改变会产生很大的一个变革。所以个性化、智能化消费时代正在来临。
然后看看IT业，IT业可以看到第一个就是移动化、智能化的需求，然后安全性很重要，因为以往信息不联网，但是随着互联网通的技术现在数据的安全就非常重要，然后就是体验，用户最关心的是这个产品能给他带来什么样的体验，这个体验非常重要。
第三个就是大数据，之前我主要是负责零售这一块的，其实我们三四年来和零售商聊的时候，他会说数据有用吗，但是他现在的问题是数据怎么用，数据一定有用。接下来就是怎么服务于他们的开源节流。
然后安卓和Windows系统，移动已经真正的在发生，所以数据行业也在谈移动怎么和数字进行互动，这也是移动化的影响。
回到一个问题就是英特尔为什么要分析这些东西，英特尔有一个物联网系统事业部，其实它里面提了一个观点，未来整个群体的发展是基于模式在发展，其实三个因素在影响着，第一个能源、第二个通讯，第一个是物流技术的实施，他认为第三次工业革命里面，物联网恰恰就是通讯技术实施，这个也是很多时候为什么到处都在做。英特尔也是看到了市场很大的发展机会，我们这个部门专注于做物联网的部门，我们的部门是一级部门。我们是直接汇报给CEO的。所以在物联网部门里面分了几个事业群，事业群里面有几个方面，这一块的零售、交通、智能制造等等，我主要负责零售这一块的，零售主要分为几，一个是视觉零售，今天这个活动主要是视觉零售，还有一个是交易类零售，还有一个是移动设备那一块的。所以这一块我跟大家分享一下。包括移动设备这一块。
这是我们整个英特尔的一个愿景，未来我们感觉到我们有数字标牌、有手机、有交易性的东西，这些东西在未来都会联网，联网以后这些数据会送到后台进行分析，然后针对化的推送，所以这是英特尔智能零售中国区的。我们也会和合作伙伴一起聆听消费者的声音，根据中国的特点开发中国市场本土需求的东西，我们会和生态圈成为合作伙伴，共同迎接O2O时代的到来，大家都知道O2O是未来的发展方向，但是怎么去做大家都在摸索阶段。
最后回到今天专注的点，就是中国的数字标牌在发生什么变化，刚才提到的交互，这正是市场化的趋势，我们看两个围度，第一个围度从理论的体系往下看，还有一个从合作伙伴市场角度往上看，所以找到那个点的时候，这个点就有一个基本的判断。其实右边那个图我是基于跟他们说的鸿沟曲线的模型，未来等向交互智能化发展。因为它存在个性化的体验。所以联网化、交互性、智能化这也是未来的发展趋势，因为时间问题我不展开讲这些。
中国的IWB的市场，在这个市场我把它拓展的更大一点，谈IWB指的是触摸不动的屏，并不一定针对教育，其实它的这个点会影响到其他市场段，可以分成几个区域。第一个是横向的区域是教育的，所以可以放到幼教、中教学、或者高校，纵向的有一个会议室。刚才提到其实可以进行归属，人有三个属性，第一是家庭的属性，第二个人是一个工人，第三个他是城市的人。所以这一块整个市场发展趋势其实在这么演化，目前主要是中小学，幼教这一块会去延伸，另一个层面会到会议室那边，中国的数据可能不一定完全准确，所以这个市场非常大。
这张图我准备的是比较犹豫的，后来还是把它加进去了，因为系统在融合，这个对企业的领导人或者对产品要求它的广度比较广，不能站在行业里面看这个行业，肯定要站在更高的角度看这个行业，因为行业在融合。这是整个支付的发展趋势。前段时间听吴晓波的讲座，2015年他们称之为金融经济的时代来了，这里面的支付包括互联网金融现在正在发生非常大的变化，以往支付可能商场里面的POS机，有一些刷卡机，所以它整个市场发展趋势会往移动发展，手机设备支付或者手机支付，还有一个往大屏化移动。所以整个人物联、移动、融合、智能，现在的数字标牌现在可能互动的东西在里面，互动在里面一定有商业模式出来，不能只是从技术角度看，有时候把支付功能带进去有可能变成一个O2O的平台。
现在我们看到虚拟银行，未来是不是也会出现虚拟零售店的概念呢，数字标牌带互动、支付，放在某一个角度里面，就成了一个不出声的消费人员，就可以帮助你卖东西，这样它的商业模式就可以计算出来，这种商业模式一起来一定会推进数字标牌往前发展。
刚才是整个从市场的发展趋势去看的，咱们往下深一层就是怎么落地，刚才讲了很多空东西，怎么去落地的问题。
英特尔这边还是一个芯片经营商，我们会为这个行业、市场提供一系列的芯片，从低到高的芯片，我们这一块可以提供总低到高，从物联网产品到功耗比较低的，从低到高我们都可以有这个平台，而且我们的产品正在进化。我们的产品其实和其他的PC的区别就是我们会针对行业开发一些所需要的性能，同时会有一些相关的整体解决方案。在行业用户里面我们往往有5年左右的生命周期，但是我们在行业里面至少有7年的生命周期，而在PC行业里面可能就没有这样的考量。
这一页是整个英特尔的结果方案，第一个是智能管理系统，这个技术可以帮助最终用户开源节流的，这样可以在运营的成本里面降下去，能够节流。
第二个IWB是一个新兴的市场段，这个市场段起来的时候非常的碎片化，我们打造的开放的标准，英特尔在这里面是不会赚一分钱，为了市场更规范。我们有一个理念，只有市场这个饼做大了，生态圈里面每个合作伙伴都赚钱了，英特尔才能赚到钱，这个市场才能更良性的往下发展。所以更多的从生态的概念去引导、培育这个市场。我们会以开放式的标准，任何人都可以进来做，形成一个生态，能够互相兼容。所以说规划做的时候就是兼容的，对客户的围度、包括政府的招标、采购都有非常大的好处。我们有超高清的东西，有无线传输带，大家可能关注的CEA是最近的，有一些CEO也在里面，所以有一些人机交互界面。接下来就是能够语音识别、手势控制。
这是2014年我跟大家汇报一下，2014年针对中国市场做了一些新的方案。第一个就是联合生态圈的合伙伙伴共同打造了安卓加Windows的产品，这是全球的产品第一次在中国市场发布这个产品。
第二个就是和生态圈合作伙伴，包括和盛总这边的联盟，然后英特尔世家共同针对中国市场打造了中国的标准。后面这个是智能POS机，还有支付类的产品线。
简单汇报一下OPS，就是开放式中国的标准，这也是中国市场自己的开放标准，是由产业联盟结合为智能，共通打造的这个规划，所以这一块其实模块厂家按照规划去做，这一块有尺寸大小，按照尺寸大小去做他们就能互相兼容，很容易去升级。
目前其实我们已经有生态圈合作伙伴，OPS这边我们目前总共有30几家的合作伙伴，如果没有听说这个的厂家，我感觉他们挺不好意思的，它已经基本上成为业界的基本表反了。
这个是我们的双系统参考设计，大家可以看到安卓的市场在中国的趋势非常明显，这也是受移动互联网的影响，我们联合产业界的合作伙伴打造整体的解决方案。我们找一些ISB去打造相关的软件，包括软硬件一体的，这是我们整体的解决方案。
下面几个是针对海外的市场，每个区域产品是有地域性和融合性的，它的特点不一样的。每个区域我们都有相关的合作伙伴形成整体的解决方案。
刚才提的我们产品层面的，现在英特尔可能做金融的都知道，其实这个品牌是一个很重要的资产，其实它是进入PMA的标志里面去了，这一块我们也是希望把英特尔的品牌，不仅仅是把合作伙伴，能够把产品方案打造出来。我们还想帮我们合作伙伴一块去卖，我们的理念就是要把这个生态真正做大了，我们愿意把市场资源合作起来帮他们共同把它销售出去。这样就形成一个良性的循环，所以我们会有一系列的市场推广活动。包括品牌价值的授权，甚至我们在谈英特尔InSide。
这有一些合作建议，英特尔和业界合作伙伴一起共同推出了基于最新凌动平台的入门级数字标牌方案，在座的合作伙伴需要可以与我们沟通，甚至可以联系盛总。我们在市场品牌你们有一些好的想法，需要利用英特尔品牌的我们可以探讨，我们也愿意把英特尔品牌的价值跟大家做分享。
最后就是说，因为这个市场在大爆炸创新时代，每天都是指数级新产品的增长或者变化，在这个过程中我们可以开放的谈，英特尔可以跟你们形成合作伙伴的方式共同推进一些新的方案，简单分享到这儿，谢谢各位！

主持人：谢谢感谢东华博士的精彩分享，再次掌声送给王博士。让我们再次对以上几位领导和专家的精彩分享表示衷心的感谢。
借着教育行业信息化和现代化的巨大需求，平板式平板一体机近年来获得了爆发式增长，那么行业内领先的企业是如何深耕市场、长期挖掘市场潜力，进而在该行业持续保持领先的呢？接下来我们有请北京鸿合科技集团营业本部副总经理 付翔先生就平板一体机领域发表十年感言。掌声有请。

付祥：我接下来汇报的题目是“教育信息化浪潮中电子白板产业的发展与展望”。
首先跟大家分享这张图表，这个数据来自于奥维咨询的一些数据，以及我们自身对市场的一些理解，这个数据是我们整理的近10年来中国的交互式多媒体在整个中国教育行业里面配比率的一个图表。当然，这个具体数据最终是以刘主任的为准，这是我们调查的一个结果。从这张个图表上可以看到，2005年开始交互式多媒体设备在中国中国的教育行业里面，由0.2%发展到50%，从市场上来看，刚才管博士在讲新常态，当市场达到50%普及率之后，我们确实感受到市场跟几年以前产生了显著的变化。
2014年对于我们来说也是一个里程碑的时间，2012年的时候我们成为全球的第二名，在2014年结束了以后鸿合在整个综合领域里面已经成为了全球的第一。这个成绩并不是因为鸿合增长的速度特别快，从全球范围内来看，我们全球性的竞争对手他们的市场份额包括他们的产量在逐年下降，Smart下降的速度是10%到20%之间，这种市场情况对我们需要做什么，刚才管博士一直在说新常态之下企业怎样思考，做出什么样的转变才能够适应市场。这其实是一个充满着挑战的一个话题。
接下来和大家一起回顾一下这10年以来，我们教育多媒体共同见证的这么一个历程。这是2005年在上海杨浦的一家中学里面，那个时候教室多媒体的形态是传统的电视机配合着投影幕和投影机，那个时候我们可以看到在讲桌上视频展示台已经进入了教室，但是10年多前教室里面就是这个样子。
往后这些年的发展是什么样的一个状况呢，2007年的时候唐山的一所中学开始使用了最早的电子白板的形态，鸿合的电子白板，在这之前Smart、巨龙都在国内游了大的推广，2007年左右的时候整个电子白板产品形态引入到了课堂上，而可太带来了耳目一新的变化。但是由于显示技术的局限，应用的效果还是有一定的折扣。2005年连云港的这导加投影机就解决了人影遮挡的问题，进一步的通过技术的驱动，使电子白板产业化进入了一个快速增长的区间。2011年郑州市金水区的一所中学，电子白板已经嵌入到了黑板的应用模式，这种形态即兼顾了传统也结合了新的技术，确实现在整个中国教育里面应用的最广泛的应用形态。
到今天交互式技术在中国应用的现状可以说是五彩缤纷，各个领域里面都有它的精彩的应用。在幼儿教育里面针对专门的幼儿教育的电子白板，交互平板的产品得到了一个很广泛的普及。我们看中间交互平板和黑板的结合，在非常多的学校里面也是一个现在交互式应用的一个亮点。大学里面大尺寸的电子白板配合多人的教室的应用也是一个典型的模式。
在企业里面比如说我们的交互平板在大型企业中的会议室进行这种应用也都比较普及，培训机构以及在企业用来宣传展示交互式技术在各个领域都得到了全面的应用。
去年在奥维的会场也跟大家分享了一个我们对于教育政策的一些理解，当然还是得请刘主任做更专业级的解读。
从我们来看，这段时间国内的教育信息化的重点在“三通两平台”的建设上面推动的速度非常快，在现在教育人资源的应用，平台建设有国家级的、地方级的、省一级、市一级、区一级的，在全国已经如火如荼的展开了。这种云计算服务于教育，给整个交互的领域提供了全新的应用环境。在课堂上怎么使交互式技术和云技术怎么有效的结合，这是我们长期思考的问题。和云计算的结合我们始终认为是交互式技术领域，在教育行业一个很明显的发展方向。
其他的一些方面鸿合也做了一些思考，左边这两张图是鸿合对于交互平板对网络远程互动技术深入融合的一个探讨。我们内部称为UC有一个独立的产品线和业务部门来运作这个事情，协同通信。我们寄希望于这里面有一个基础性的研究，Smart在2012年的一发不的数据报告里面，全球的教室数量是3000万间，全球的会议室数量是3300万间，会议室的应用比教育的应用更大一些。会议室的应用典型的解决信息交互的问题，不同会场之间的信息协同。传统的通讯技术，比如说语音技术、视频会议技术和新的交互式的，比如说交互的平板技术如何实现融合，这里面是一个比较大的课题。鸿合也是投入了很大的精力，我们致力于这个领域为广大的商业用户，提供一整套的适合于大家开会、协同办公等等这么一个解决方案。
在教室的应用，Smart在2012年提出网络协同合作，同年鸿合提出两室的战略，教室、会议室这两者的战略定位是一致的，都是希望在教室之外，在企业的办公室里面利用先进的网络技术，能够提升大家沟通的效率，都是基于这方面的一个考虑。
这一篇也是为大家分享一下鸿河在2014年做的一些产业和技术的探索，2014年鸿河把数字标牌的技术大规模的导入到了中国的教育行业。这几个图景这几个学校里面利用数字牌，利用相对大屏幕的交互展览来提升校园的整体建设所做的尝试。目前来看全国范围内都得到了广泛的应用。
从2013年、2014年开始再教育行业之内，对这种翻转课堂新的模式提升到了一个比较高的高度，也是当前市场上大家关注的一个热点。早期在国用像网络教育模式得到广泛的应用，在翻转课堂里面学生和老师互动的关系都产生了深刻的变化，这里面微课这种变化变得非常的普及，很多学校里面都得到了广泛的教学的实验。
刚才包括盛总也在提在新的环境之下，一个企业里面所做的思索，我们做的思索有很大的变化。实际上应该是适应客户的需求，在这种环境之下交流平板、电子白板如何适应翻转课堂的应用，微课堂的应用对企业来说是一个明显的课题，我们也推出了对应的系列产品线来辅助老师和同学，在课堂上能够更加顺利的完成翻转课堂这么一个过程。
右侧这两张图也是目前教育信息化里面相对来说的一个热点，在传统的交互式的设备，白板、平板跟新的这种精品录课的方案，以及一些地区出现常态化录播的方案，怎么样结合可以体现出一个更好的应用效果。怎么样能够帮助老师提升教学的质量，是我们企业始终在思考的一个课题，这也是我们专注的一个方向。我今天的汇报就到这儿结束，再次感谢主办方提供这么一个交流的机会，谢谢大家！

主持人：谢谢付总，接下来将会迎来一个非常激动人心的时刻，首先为大家带来的是颁奖环节，经过过去10年在我们商用显示领域涌现出了很多优秀的企业和产品，经过在线的投票和微信投票，以及结合奥维咨询的历史数据。我们对商用显示行业优秀品牌进行十年的盘点，首先让我们一起来揭晓中国商用显示十周年技术贡献奖的获奖企业。
接下来将进入激动人心的抽奖环节，今天上午的第一轮抽奖环节是三等奖，一共有3台32寸的大彩电，其中有TCL提供的2台和韩国现代1台，之后还有微信抽奖为大家抽取由深圳市巨龙科技提供的快乐互动奖青花瓷保温水杯5位，首先抽取的是三等奖一共3名获得者，将会获得3个电视，首先有请抽奖嘉宾来自于英特尔中国互联网的王东华博士为我们抽取，掌声有请。王博士不在现场，有请盛总来到舞台上。三位嘉宾发表一下感言。

男1：我代表我们企业赵薇企业整个行业我们一起加油。

男2：我代表我们企业跟各位前辈和行业精英共同发展，谢谢。

男3：大家好我代表深圳创维向这次大会的主办方和各位同仁表示感谢，希望大家新的一年里生意兴隆，大家能够事业更加辉煌，谢谢大家！

主持人：两位获得TCL品牌的人员以邮件的形式寄给你，获得现代的下午就可以把电视领走。
经过三等奖抽奖，接下来将会来到微信抽奖，微信抽奖礼品是由深圳市巨龙科技提供的青花瓷五位。六位朋友将获得深圳市巨龙科技提供的青花瓷保温水杯每人一个。接下来有请中国教育技术协会秘书长刘壅潜先生为我们的获奖企业颁发荣誉证书，为我们带来“中国智慧教育政策解读”。有请。

刘镛潜：今天非常高兴大家领大奖，企业受表彰。我觉得这是一个非常好的时候，我这么说几句，今天听了几个话题。我觉得很严肃，又听了一些话题也很振奋，但是总的感觉，我觉得还是呈现上升局面。整个大经济是U型也好、V型也好，L型也好，中国大盘在座的没有一个能操大盘，但是我们可以掌握自己的命运。
我们在做什么呢，我们在做我们应该做的事，来这儿开会大多数都是跟显示有关系的行业，我个人预期一下，刚才付总都做了很好的展示，我预期我认为中国的教育信息化还在上升通道里，这是一个最基本的东西。
由此而带来的商用显示器再教育行业的应用方兴未艾，刚才我非常认真的看一下付总写的上升指数，是从2011年起来的，这就是说中国教育信息化国家整体决策的带动影响了中国整个市场的发展。带来了诸位老总们工作的业绩，不要以为付祥很能干，他也不能忽悠着全中国人都能买他的货。所以要看大势，在座没有人可以影响大势，但是我们可以用我们的工作为大势创造。中国教育信息化事业的发展是国家的一个基本国策，是我们顶层设计，有人老不理解什么顶层设计，我告诉你顶层设计就是国家的制度、规划。唯独在前8年多就讲，说中国人就没有赶上世界工业化浪潮这条船，说这次信息化这个大的浪潮，说中国务必要赶上这条船，否则中华民族就会整体的又被整个世界抛弃。大意是这个意思，所以你就知道上层是怎么认为信息化发展，它对中国的意义有多大，期望值有多高。你就可以想象它是把信息化和过去整个工业化浪潮平等看待，等不能搭上这条是关系中华民族的利益，他能游戏代之吗，所谓的信息化这件事情中教育又占了非常重要的比重，他能不往上走吗。
中国教育经费占GDP的4%已经实现了，这是胡和温的时代就实现了，大家要相信这个事，而且只高不低。这预示着尽管整体数值还是在世界上比有人说有比非洲那还低的。有人跟我说，我可告诉你，我说这个绝对值有多大，你都可以去算。我们从切身感受上，教育系统从没有感受过像今天这样有钱，你可能觉得很可笑，说刘老师这样的人可能也是穷人出身，给一个课题费20万都很高兴了。但是我告诉你，整体的教育科研等各方面的经费从没有像现在这样充足，我们经常会发现我们有一个问题，我们钱没花完。当然我不说钱多的已经花不完了，实际上由于过去的工作节奏和过去的预期，以及过去那种花钱方式，以及我们脑子里想的那点事都不足以花那些钱。现在对我们来说要路线的把国家那点钱花了，中央能不重视这个事吗，教育化占多少，4%的承诺实现了。其实我们在设计规划的时候，教育信息化大约要花8%到12%，这又换了一个基数，就是教育总经费总的8%到12%，原来做规划的时候专家们想把这个写进去，后来领导认为写到这里面未必好，是不是超过12%就不对了，对教育信息化的投入就没有写。但是我们心目中，在省级和地区级市长和教育厅厅长的脑子里知道，大概这个经费的盘子大约要用在教育信息化里面占到8%，先进地区超过了12%，当时就是这种情况。所以我说4%，大家就看整体到底有多少钱。
下面我们就看商用显示能不能在今后整个教育经费这8%到12%核心数字经费投放的过程中占点比例。
大家看一下电视，这个是上海教育电视台在上海卢湾区的一中心小学做的新闻报告，这是云课桌。本人认为这是今后我们的教室发展的方向，大家看我们被什么包围了其实其实是被显示器包围了，所谓的大数据、云平台最后都得提显示，改变了学习模式。刚才付总拿了几个PPT也是一种模式，现在我这儿重点的是研究式、小组式学习，大家围坐在一起，每个小组都有一个云课桌，这是合作式学习的。大屏挂在那里。
大家看看这一个是美国人认为比较理想的一个学习。现在一个小学生起床了，拎的是一个小本，电子书包也可以认为是这样一个形式。在网络化环境的支持下，他刚一起床就会跟各界进行联系，因为他在互联网环境下进行的学习。他拿这个东西跟各位是密切相关的，整个教室以及个人用的APad都用在教室中，这是整个互联网环境下的学习，在车上就可以互相之间进行资源的交换和学习。这是新的学习方式，过去要不然用纸媒或者用书。这个人有病了他在家里用远程的方式，互相之间可以交换作业。所有的东西现在都是在平板、Apad以及各种终端支持下完成的认知，评价全是视觉的，一定要把视觉感知化。那些所谓的数字都是用曲线和图表来表示，互相之间的沟通以及他们之间的联络都是采用这样的一种方式。所以我说我们生活在显示器的包围之下，可以认为他好也可以认为他毁了眼睛。但是我告诉你实话现在为止，眼睛可能有受伤害的眼睛说明，没有得到一条明确的说法，说由于这个使用了伤了小孩的眼睛，除非不正确的使用那是另外一回事。
这是他妈妈工作中手机终端也是屏，上课了跟上海刚才演示的异曲同工。都是云课桌，这个人对它的评价打分，校长对他的评价打分全部都是在用终端方式来进行的。所以我说这是一个世界性的趋势，也不是谁想怎么着就怎么着，或者你认为是或者不是这样。它都是这样发展着，这是一个基本的趋势。
我前几天到了江苏的一个市，市长问我说你看我这套智慧教室怎么样，说100万中国的净价就说我们不要那么多钱，给我们一定时间我们把它压到20万以内，竞争很激烈。那里面各种装备都是跟我们大屏有关系的，那个市长在想什么呢，他也在想他的GDP不是教育局长，是市长出来了，说刘老师这个东西成了能不能拉动当地的发展。我说拉不拉动当地的发展看你了，我说这个道路没有问题，可以用，他说你说完这个我们放心了，我们可以做。他说我们心里面一直打鼓，这个东西我们心里面没有数这是一。
二，今天我遇到了我的领导曲处长，前年年底北京工信委就给我们咨询过，北京市发展这个怎么样，我们看到工信部确实站在大宏观来看的。他占在整个国家经济发展，起码占在民生的角度，整个国家经济发展角度看能不能拉动整个国家经济，地区经济的进步。实际上在这个角度上，所以我说我们很进步，我们处在这么一个变化的时代，这一个引起了除了教育局长之外，市长和厅长的关注，而且把教育这件事情和整个国民经济的发展来看，这应该能够在今后有一个发展的领域。所以我希望大家坚定信心，相信2011到2020国家教育信息十年规划是国家肯定要做到底的。中国在2020年达到接近或者相当于美国那样的西方先进的信息化国家水平的愿望，国家是肯定要兑现的。今年是2015年，现在我们已经走到一半了，其实我们有一个新的预期，就是2017现在说，大家都知道，现在是攻坚阶段，包括付总这儿干的比较超前，说他们到50%多了，但是我跟你讲还有余地，但是我发现往下层发展还得推，政府其实对这事比你还着急，教育局长跟我说2020年中国教育信息化就要实现，我们作为一个局长也不能眼看这个事，5年以后怎么跟国家有一个交帐的问题，我说我们就要努力使我们这件事在2019要达到要求，我在这四五年里加紧装备。
从现在到2017左右这个阶段就是购买和应用装备，包括显示器装备绝不会说突然间就走下坡，我个人没有这个预期。这是我个人的意见，而且随着今后的发展包括今天给你演的这两个视频，今后我们认为先进的、有代表性的这种装备就是这样的。你看看你在这里有没有位置，如果你觉得你就应该坚定信心的走下去。2017我们认为之前到现在可能在装备上可能还有一个进步，但是尽管是在应用的高潮期，可能有人认为装备会低下来，但是更新期又来了，电子更新都是这个样子。新的一轮高潮又来了。不管U型、V型还有L型，说教育、说教育信息化，说我们的商用显示我觉得它是处在上升通道中，谢谢大家！

主持人：谢谢刘主任以幽默风趣的方式让我们全面的了解了，刘主任为我们带来非常细腻的关于行业的一些具有前瞻性的内容，再次感谢刘主任。
接下来上场的这位朋友将是今天上午最后一位为大家带来精彩演讲的嘉宾，大家都知道小船好调头，大象也能跳舞，在我们平板一体机行业趋势存在一个巨型行业正在迈进，接下来我们有请长虹的杨艳辉先生。

杨艳辉：今天我讲的主要议题，还是借这个机会感谢会议的组织者还有参会的各位同仁还有媒体朋友，正是由于你们的努力才有辉煌的10年，在这10年的过程中商用显示再教育领域应用是非常广泛的。
对于长虹来讲我们也看到了教育产业里面，国家政策给了很大的支撑，刚才刘教授也讲了很多，我们能感觉到在未来5年里面中央财政的投入有1700亿，要全面推进改革。另外在交互式白板平板式的占比上这几年也在增加，所以说商用显示市场来讲，特别是教育来讲，社会的市场需求是非常旺盛的。
而对于长虹来讲我们过去10年，也是最早做平板显示，到做触碰电视，到做智慧教育的解决方案，这十年里面也是在不断的成长和进步。我们再教育行业通过几年的努力，我们目前在全国22个省在给客户提供服务。这个数量我们希望今后通过自己的努力逐渐增加。
我们再看教育行业是这样，随着新型技术和教育相结合，中国这种教育我们正理解他是从数字教育转化成智慧教育的阶段。这个里面会涉及几个层面，一个是教学如何实现智慧教学，智慧学习、智慧管理、智慧评估等全方位的转型。另外如何实现全球教育资源的无缝共享，全天候学习新的形态，还有基于大数据学习的分析和评估，以前这些都是一些概念。在我们今天来看它逐渐的成为现实，这是在座的各位一起推动。
面对这样教育行业的转型，2015年我们最大的一个动作，2015年我们将成为一个四川长虹教育科技有限公司，专门从事教育信息化这个领域。我们也希望通过我们的努力，能为教育行业进一步的添砖加瓦，2014年我们提出来建教育生态圈、建学习新平台，我希望围绕着学校、家庭、教育的管理机构把老师和学生家长有效的沟通起来，通过我们的产品和我们的解决方案，来构建我们的一个用户平台。通过用户平台来解决基于教学、学习、评估和管理各方面的一些应用，从而构建一个生态。
实际上基于大数据的挖掘、分析的应用和知识领域的应用，我们希望能创造一个个性化学习的一个平台，通过这样的一个平台能真正的实现因材施教和因才哲学，这个过程中希望同仁们一起参与。
未来虽然市场在不断的变化，但是我们坚信专注用户需求的体验和完美的服务，依然是品牌提升的核心。我们也希望更多的专家、同仁加入教育队伍，更好的服务于中国教育信息化建设，共同创造中国教育的美好未来，借此机会预祝中国商用显示十年，四大品牌盛典高峰论坛圆满成功，祝愿大家新的一年里心想事成，万事如意，谢谢大家！

主持人：今天上午的会议到这里正式结束，下午将迎来更加精彩的颁奖环节，二等奖、一等奖抽奖环节，以及下午更加精彩的互动嘉宾主持，盛总为大家带来互动环节的精彩内容。
下面我们可以在签到处领取餐圈。

（下午会议议程）商用显示十年十大品牌盛典

主持人：现场的各位来宾、大家下午好。
欢迎现场所有来宾再次回来，开始我们今天下午的论坛，在我们今天下午的论坛正式开始之前，首先为大家介绍的是今天下午刚刚赶到活动现场的三位嘉宾，他们分别是奥维咨询董事长喻亮星先生等三位嘉宾。
下午的活动将会更加精彩，让我们一起来期待。
下午首先让我们的话题转向数字标牌，让我们一起探讨数字标牌行业的现状和未来。现在，让我们有请国内数字标牌知名企业上海信颐电子科技市场总监 娄晓敢 先生

娄晓敢：2015年是信颐成立的10周年，所以跟今天这个主题我们10年论坛互补，对我们信颐来说也有更深的一层意义。
今天我讲的主题是“精彩生活、多屏世界”。主办方给我的主题这次是DS解决方案和应用趋势，在这里抛砖引玉了，我这里做一个简单的分享，也是我们信颐小小的积累，希望抛砖引玉对大家有一点帮助。
首先我们说世界是平的，数字标牌自从我昨天北京南站之后我就看到一路上都是屏，一下火车面对的都是屏，所以数字标牌几乎渗透到各行各业里面去，这里面有一张图已经应用到洗手间去了，前段时间我们的代理商已经把我们的屏做到厕所里面去了，所以现在的数标应用只有想不到的，没有用不到的。
DS卖的是什么呢？我们说是软件、是系统也不全是，它卖的其实是行业的解决方案。下面就是我们信颐对数字化市场的一个分类。
首先我们分为两大类的应用，一个是传统的应用，还有一类就是我们新兴的应用。这跟主题是一样的，就是传统应用代表着我们的数字化解决方案，新兴的应用代表着它的发展趋势。首先传统应用分为三大类，新媒体、品牌连锁和零售。还有一个专用的行业，为什么我们把新媒体放在第一位呢，相信做数字标牌的厂家都知道，数字标牌的发源地应该是新媒体行业，这两年新兴的很多媒体，比如说报业、商圈出现了很多智能化的媒体。
第二个行业就是品牌零售行业，如果说新媒体行业在数字标牌来说是一个中国特色，那么品牌零售行业就是代表国际化的特色。上午我记得英特尔的王博士分享的特别提到零售，我们看到很多数据，国外研究大部分都是从零售开始研究的。日本、美国今年的零售行业会出几百万台的终端，所以品牌零售毫无疑问代表着一个国际化的趋势，从中国来看我们也有品牌连锁店，有商场、酒店、珠宝、服装这些品牌连锁店。第三大类是专用的行业，我们说专用行业也比较笼统。它会是一块一块的组成模块，比如说交通行业，比如说银行，比如说电信、医疗、教育等等，它的信息承载能力，数字化主要是发布信息，在一些新兴行业也出现了互动。
新兴的应用我这里总结叫智慧城市，这个概念比较大，上午几位嘉宾都有说教育行业已经走入了智能化、信息化阶段。智慧城市其实是一个第三代数字标牌应用非常重要的一级。它肯定不局限于某一个行业，新媒体行业也走向智能化、品牌零售也走向智能化，大部分企业都开始互动起来了，。这里面有智能零售，企业也在讲信息化、政府、教育都是讲信息化。
下面我们回顾一下2014年刚才所列举的各个行业里面的一些特点。2014年对新媒体行业来说，WIFI、内容、游戏、生活圈。说到新媒体不得不提的就是华美和分众这两家，华美跟中国电信打造了一个卫星的宽带服务，华美跟凯迪拉克在机场做了一个二维码的互动，分众传媒和游戏厂家把游戏上到屏幕上去。还跟支付宝有一个O2O的合作。还有就是华视前段时间报告也非常频繁，就是它在公交上开上网的功能。还是WIFI的核心是数据媒体。
除了传统的新媒体之外还出现了一些传统的新媒体，那就是报业。去年比较火的两家一个是南方报业、一个是湖为日报是我们的大客户之一。另外也出现了比较新兴的生活圈的媒体，比如说指尖传媒，还有一家是易试传媒。
说到新媒体的发展趋势，首先来回顾一下2005年，当时的分众传媒还信誓旦旦的说就是在无聊的时间强制大家做广告，但是今天他还敢这样说吗，今天碎片化时间大部分都被智能手机占了，所以这也是新媒体运营商不得不面对的一个问题，那就是怎么样把数字化的终端结合到移动互联网这样一个端口来，或者说结合到手机的终端来。
所以说我这里从四个方面，进行了一个对比，现在先媒体要用WIFI热点、游戏下载、电子书的下载等等功能来吸引用户，进行接触或者引起他的兴趣，变被动为主动。
我刚才说到一个词叫用户，之前我们谈到新媒体的时候都说是受众。但是在移动互联网时代，用户至上，有一个智能终端放在大家面前的时候只能看的时候只能靠内容，但是当有多样功能的时候才能使用它，才能从受众变成用户。
第二个方面就是从单向的传播到人机交互，这个非常好理解。之前在没有网络化时代的时候，只能大家来传播。
第三个脱不了的东西就是媒体必然要做广告，但是广告也要做的好看。比如说报业就用自己的内容优势做了户外的新媒体，就是由广告转变到内容为王。
第四个就是传媒的属性到了一个跨行业。我们这个时代都说跨界，传媒未来也不能说就不走电商的模式，也不能说未来它就不走那时O2O的移动支付的方式。
2014年品牌连锁我只举了一个例子，关键词就是触摸查询、O2O、WIFI热点，左边这词叫做由顺丰嘿客引发的行业骚动，今天所有的行业都面临三个问题。
第一个是地段成本，单位使用面积成本的上升。
第二个就是产品线多了之后货架少了。一条街就那么大，都租给你，你的产品也放不下。
第三个就是人工成本的上升。可以说中国企业都会面临这样三个问题。黑客的出发点是为了解决这三个问题的，但是它出现了一个问题就是线下虚拟的太多，没有结合实体产品。我们看看这一幅图，几乎都是后面是产品，前面才是智能终端，只有企业再加上智能终端的结合才能够摆脱顺丰那种单一的虚拟的体验，这样会更好的提高成功率，这是我们一家之言。
品牌连锁有哪几个发展趋势呢，首先前几年的时候，我们还用电视机来装饰我们的品牌连锁店，最早的就是装饰的作用，也有加一些背景音乐衬托一下环境，还有加一个广播、水牌这样的作用。但是到了今天，随着WIFI热点的应用，随着人体感应技术的发展，我们的智能终端肯定不能局限于只是为了衬托环境，发布一些信息。它又有什么作用呢，这里也列了四点，当然信息交互是第一点，第二点是互动营销。第三个就是数据分析。我们说WIFI热点，最核心的问题就是数据，当进来的时候行为主题也会进入，当注册的时候是男是女，年龄、甚至长相都会被后台捕捉到，当然娱乐休闲的功能也有。当老婆采购产品的时候，老公在旁边玩着游戏。
最后一点是至关重要的就是零售店怎么能够完成机器的促进店面销售，完成订单，甚至发货。上午我们英特尔有技术方面的分享，这个也是一个趋势之一。
专用行业有两个关键词，2014年是一个信息化和智能化的阶段。前段时间有一个数据说中国数据化城市已经有333个城市在做数字化城市建设。这里面有医疗的、交通、气象行业。当然还有公共安全，还有图书馆、旅游等等，其实各个行业都在加入信息化、智能化。
第一块就是信息服务。信息服务是DS不变的主题，内容表现形式越来越活跃。
第二个就是信息查询，这个时候就由被动变成主动，想要的东西都可以查到，比如说电子政务，查一下气象的东西，比如说看一些资料、城市的信息等于。
第三块就是智慧生活，可以排队预约、水电煤炭缴费等等，可以买火车票、电影票等等。
最后一个环节就是智慧城市的趋势。这一个全图在各行各业都提出了数字化、智能化电脑，从医疗到视频、物流、邮政等等。我这里只说中国智慧教育市场2020年将超过万亿，这是一个什么概念，仅仅是一个教育市场的就是一个万亿的市场，所以说数字标牌在智慧化城市这个过程中它的机会是非常大的。
我这里分享三个信颐的产品，它多多少少代表着智慧化城市的一个应用，当然我们说智慧化城市数字标牌是它重要的一级，但不是唯一。我们看手机、智慧家具，刚才王秘书长分享的电子书包等等都是智慧化城市的终端，数字标牌是很重要的一块，户外的、商用的，它的特点就是这两个。
第一个其实我们物联网安全电梯，左边是电梯里面的情况，下面是后台，中间那两个就是一个终端的显示，还有一个就是呼叫中心。当第一个电梯出现问题的时候，我们的呼叫中心第一时间就能够接收到，呼叫中心就对被困人进行安抚。然后维修人员在同一个时间就可以收到一条短信，什么区、多少号电梯发生什么问题，他可以直接赶过去进行施救。当然智慧化电梯还有很多功能，比如说监控功能、数据接收功能，还有数据分析，比如说我们维保人员去了多少次，质监局什么时候检验等等都可以查询到。右边这个产品是智慧路灯，今年在上海世博会非常亮眼。这个产品有6大厂家一起做的，不是一家做的。我们信颐是其中之一我们做的是一个屏体的部分，上面这个数字标牌发布屏，下面还有一块是一个查询机，19寸或者是22寸，当你看到这个屏的时候，你可以了解到附近的一些东西。可以了解到比如说用餐在哪里，医院在哪里。第二就是可以看到公交车的情况，公交车几点钟会到，公交卡剩多少余额都可以查到，包括手机充电、WIFI上网都可以实现，这个叫智慧流通产品。
当然，说到智慧城市，不能说跟政府有关的才要智慧，企业也要智慧，我们有一款智尊宝产品，线上也可以看到。但是软件非常齐全，理念也是非常先进的。今天这个会场哪怕坐在第二排，应该也看不清我们的屏幕和字体，但是液晶屏高清、高亮之后大家一定可以看的很清楚。现场也没有我们的翻页笔，也不能书写，这些都是我们智尊宝要解决的问题，他用在老板办公室就有非常炫的软件为领导介绍，用在会议领域可以书写，可以展示，可以开远程视频会议，最重要的一点就是可以解决培训的问题。现在培训机构一个老师在上面，下面就算坐上几百、几千人分享还是有限的。当一个老师可以时时刻刻在你面前的时候，当你买一个智尊宝就可以享受一年免费培训的时候，你会选择哪一项呢？所以说我们智尊宝还解决了一个培训的问题。买一个屏就可以享受一年的免费培训，买一个屏就可以跟一些名师进行面对面的交谈。我们这个产品在1月24号有一个发布会，我这里不多介绍。
我要分享的东西就是这些，最后送大家四句话。
第一，智慧城市是以政府为主导的DS回归人性化的一个应用。
第二，智慧城市是“第三代”DS终端智能化应用的一级。刚才我说了这个终端只是智慧城市的其中之一，而且是商用领域的。
第三，DS只是智慧城市终端应用的一个方面，但是不可或缺。现在所有东西都是来靠显示、靠触摸的。
第四，万亿市场、智慧城市是DS下一个爆发点，刚才一个教育都有万亿市场，所以我们数字标牌这个市场非常可观，非常难以想象。谢谢大家！

主持人：娄总发现和细腻观察的精神，如果把这种精神应用到企业当中，我相信我们的企业、行业会越做越大。我希望有时间的朋友可以参加娄总他们最近举办的新品发布会，感谢娄总为现场好朋友传递的正能量，感谢娄总，下面把目光一起转向“大屏幕拼接系统技术及市场解读”，其实每一个行业都有一些企业发展的速度非常快，今天我们请到了国内快速做到行业领先地位的大屏拼接知名企业，上市公司海康威视产品总监 叶志龙先生为我们带来精彩的演讲，掌声有请。

叶志龙：大家下午好，下面我就海康威视做的一些一些事情进行简单的分析。
大屏幕行业我们做了几个思考，第一个思考就是对分辨率的思考，传统的显示早期我刚进公司，早期的监控都是标清的。现在是1080P作主流，甚至一些500万、800万更高的一些系统在上。那就带给我们一个思考，现在很多客户的系统说我要上一个高清，屏要选200万或者更高，或者做拼接做多少万的一个系统。对客户来讲我们一个思考就是说，可能单点的高清意义不是非常大，最终的显示我们认为信号源到了高清的效果不一定能够体现出来。到现在为止肯定就是全面的高清系统了。
现在很多的系统都在上，指挥中心很漂亮，但是最终实际投入的效果来看还是有一定的改进空间。
很多在跟客户做解决方案的时候，更多考虑是从系统级来优化，一个是前端要选择一定数量的全机，第二个是全新系统，另外一个是存储系统，一直于后台的解码和控制系统，要实现全面的高清，中间有任何环节的损伤，就不可以实现。
第二个从控制系统我们做了几个事情。第一个传统的系统方面比较复杂，比如说编码器、解码器、大屏拼接还有各种各样的周边辅助，交换器这些，海康威视在做这个产品，第一个我们考虑到把这个系统做一个整合。这张图虽然有一点夸张，但是我们同事早期的真实反映，可能说一个系统里面有不同厂家的设备，不同的软件，甚至有很复杂的连接。经过我们海康威视整合优化过的系统，就会把整个系统极大的一个精简。
这里面有几个核心的问题。第一个就是说从系统级的角度来优化，这个系统级是从端到端的，全链条的一个优化，首先说出了一个控制之外还有一些网存的、存储的一些功能之外，对我们模拟信号整个会采用更简单的架构，首先做模式转换，这样整个系统转换次数是比较好的，它的延时也是比较好的。如果数字进入就比较简单了，直接就可以数据显示。如果网络信号进来，要做解码，解完码之后也是直接数据显示，这样子它少了很多中间的环节。
另外一个就是客户比较关心的问题，就是系统的稳定性如何，双电源、双主控有一个备份的运行主控系统，双风扇、双系统，另外一个热插拔，直板出现问题的时候可以带电更换，而且所有的槽位都是很方便扩容的。
有一个超高清的实时显示，我们称为双高双低，第一个超高清，第二个超高效，软件界面操作要在一个软件系统里面把所有的软件都控制出来。双低表现为低延时、低损耗，我们的系统包含编码和解码，包含畅显、透雾、低照度。
我们再来看另外一个问题，就是这个画面是真是的一个画面，可能我们接了一个大屏效果很漂亮。你会发觉当他需要用的时候，在网上指挥中心我们去看黑糊糊一片，零星亮了几个亮斑，这样子对公安来讲晚上有很多事情是最需要监控系统发挥作用的，这个时候大屏幕上黑压压一片对他来讲意义不是很大。这个时候你会发现如果一再强调显示器的高对比度，要么可以做到1200、1700，但是如果客户的信号源只不过在一个很小范围内的话，所有的这些显示技术无法用户它的应有的技术。
如果客户的摄象头已经满了，已经存了这么多预算不想更换，我们有智能的处理器来做对应的提升。如果处理器也买了，那也没有办法，有对应提升的显示屏的解决方案。
另外一个场景，现在大雾来袭，最近几年比较频繁，我们上了一个高大上的系统，我们还在争论用LCD还是DLP，还是融合屏还是很多新技术，包括色域怎么好，光源怎么好，包括触控怎么炫。最后发觉当你在安防系统来看，整个系统看起来白茫茫一片，所有的显示技术在这个面前都显得那么苍白。所以说海康威视在这一块有对应的解决方案，这个也是从整个系统来考虑的，从前端到中间控制到最后的显示都有对应的解决方案。
这又提到另外一个问题，透雾在哪一个环节上来做更好一点，其实都可以。
最后会客户来讲，仔细来分析这个问题会发觉，8毫秒还是多少对客户来讲非常重要，8毫秒人眼已经分辨不出来了，已经可以了，但是有一个问题就是高清的摄象头一般是25桢的，最困扰技术人员的是40毫秒怎么解决，40毫秒对人员来看，尤其是交通这种场合不是非常舒服。
那就引出了另外一个技术，MEMC的算法，中间一个小车开出去开了25个运动位置，中间这个位置是通过智能算法计算出来的，它不是简单的求和或者怎么样，中间那个位置是估算储量的，但是他也是实时的，高效的。经过这样一个系统处理之后，客户突然发觉这个系统流畅度明显的好了很多。也许客户并不知道内部的计算，但对他来讲解决了他一个实际应用的效果。
主要的问题这个功能很多客户会问大屏幕也有这个问题，到底在哪一个上面好，如果是海康威视的系统我们直控制系统上来做好一点，这也考虑到拼接的技术。如果单屏显示哪一个环节做都可以的，但是没有必要从不同的来做，有一个设备就可以了。
另外讲一个特色功能，DP、HDMI、DVISDI等高清信号环通的问题。另外内置网络解码板、支持网络信号直接上墙显示。有的客户说我们不需要再买一个屏，只需要有解码器就可以，这样我们也推出了解码这个产品。
另外一个我们海康威视也推出了自己专业的调色仪器，它是通过仪器而不是人工的方式来做的，它可以确保整个项目的效果。
另外还包括一些大容量的IP的介入，包括高清底图，包括一些4K升到8K的，甚至内部1600万相数的解码，还有虚拟LED功能，直接就可以LED叠加到设备里面去。包括新的Ipad控制现在都有，包括BS、CS架构这些都有。
海康威视可以提供什么产品或者什么样的服务，或者规模现在做多大。有两个问题，海康威视是立足于安防的企业，我们还是有我们的边界所在的，不是什么系统都要做。但是因为我们显示系统也是为客户解决方案的需求，很多客户会觉得这个系统你们来做一些优化，对客户来讲它的价值比较大一些。包括服务现在海康威视全球8大分公司，国内有34家分公司，规模上来讲去年我们突破了百亿的目标，今年整个公司的规模在50%以上，我们显示的规模占公司的10%左右。
另外借这个机会，借助奥维的这个平台还是讲一下我们的感恩，首先感恩客户对海康威视品牌的信任。第二个感恩的是媒体，媒体也给我们很多的帮助。包括很多在座的行业伙伴，我们还是有很多的合作机会。另外一个是系统集成，在座的也有一些我们的大客户在，我刚才听到几位是我们大客户，系统集成商因为有了你们的支持，海康威视这几年才会有一个比较快速的发展。
另外一个海康威视永远持着一个开放的态度，我们希望与广大业界同胞携起手来有更多的合作，最后创造一个显示的共赢的一个局面，我的主要说的就是这一点，谢谢大家！

，我们对未来很看好。
今天来的时候说提两个字，我就说未来10年更好，这是我们的期盼，很荣幸今天在座的各位能够一起分享这些，谢谢大家！

王鹏：过去10年最大的变化，过去10年有这个行业，10年之前没有这个行业，今年也是我们公司10周年，10年前我们从数字标牌有了拼接屏，互动式交互的白板，今天看到这个规模我觉得10年最大变化是这个行业的上游、下游发生了很大的变化，这个产业越来越大，我觉得这是10年最大的变化。

何熊敏：TCL在商用显示领域起步并不是很早，具体的讲应该在拼接屏是比较是2006年，酒店电视2009年刚刚开始起步，未来我觉得前面其实酒店电视最早在10年前应该还是所谓的酒店电视，就是有一个酒店的模式，有一个摇控器。发展到今天就不一样，酒店电视已经开始能够控制整个房间作为一个显示的终端去看待，而不仅仅是一个酒店的一个定义。后续TCL会在商显整个领域会继续发展，我们会以产品、软件、系统加硬件的方式来呈现。

黄建浩：今天感谢奥维给这个机会，我们从2001年进入，已经经过了十多年了，这十多年是商用显示这一块高速发展的10年，所以我们对这一块感触还是蛮深的。因为我们也是看到了这个行业，这个市场从小到大。这个行业应用的技术从不成熟到成熟，包括上午那个叫鸿合老总说的，2001年往上走的时候，我们也是搭上了顺风车，可能没有我们前辈那么痛苦。所以我们刚好赶上好时候了。但是现在这个行业走到今天，市场确实是越做越大，但是现在竞争也是越来越大，2015年也可能是一个洗牌的时候。对我们来讲，我们技术这一块包括硬件加软件这一块，包括加服务要有一个全面提升，才能应付这么大的一个竞争压力。

何熊敏：非常荣幸有这个机会来到这个会场，感谢奥维咨询，也感谢在座的各位嘉宾，还有感谢我们很多朋友，对于数字标牌这个行业我们进入比较早的，数字标牌这个名字我们业内最早确定下来叫数字标牌，实际上这个行业发展也非常迅速，也有很多的变化。我们也看到美国很多公司的发展历程，我用三个关键词，刚才我也学习一下奥维咨询的三个关键词。
第一个是1到100，事实上10年前这个产业可能只是一个零星的，没有成为一个正规的产业，但是今天已经成为这么有影响力的，几乎渗透于每个人日常生活里面各个方面的一个产业，所以这个变化实在是太大了。如果要早过去10年的话，可能只有中国的举起跟这个是不是可能差不多的。
第二个就是100到10，数字标牌这个企业它的普及背后的原因其实跟价格有关。我们可以说像美国的一些公司，我们目前在亚洲、数字标牌、软件、一些基础的架构都油市场份额，实际上我们10年前几乎是没有，当时像美国很多热门的公司就是这样。实际上这10年，他们在缩小，那么这个原因是在于数字标牌这个产品它的价格在高速的下降。不管是屏还是播放机，那个时候的价格是100块，10年以后只有10块，就是这个比例。
第三点就是智能，基本上10年数字标牌从解码型的变成智能化，这一点我相信我们未来会考虑很多，谢谢盛总。

盛哲：从五位当中应该谈到了这么几点，第一个变化非常有影响力的变化，第二个就是产品技术的飞速发展。第三个就是整个应用领域快速的发展渗透到每个角落当中，当然也是在场的每一个企业，每一个嘉宾自身的由小到大的成长的过程。
接下来第二个话题再跟大家讨教一下，未来十年，过去我们叫飞速发展的10年，下一个10年，各位嘉宾认为在这个时间段里头，商显行业主要的发展市场机遇是什么？第二个就是说伴随着市场机遇可能会遇到很多的障碍跟变革，对我们的挑战是什么？有请王总先来。

王鹏：我谈我相关的，我比较熟的领域，其实早晨英特尔已经讲了，我们这个行业他讲的三个方面。我增加两个方面，一个是智能化，一个是互联网化。就是联网化，它成为一个物联网的一个结点。还有一个就是互动，我再加一条易用，再一个就是可靠。我为什么讲这几块呢，首先第一个智能化毫无疑问，今天我们的产品CPO能力太强了，这个完全职能换，其实就是跟手机一样的东西。第二个它一定联网，只有联网了才能控制它。后面我们所有的屏幕我都相信是互联网的一个结点，他可以控制。
第三个互动，互动我最看好就是大小屏互动，我不看好人机互动，我看好大小屏互动，这个东西呈现的信息和屏幕的信息一定有相互联系的，它的信息可以给手机，手机可以给屏幕。
第三个就是易用，我觉得现在的产品太复杂了，不好用。这是我最大的看法，尤其我们今天所做的东西都是消费者或者我们的用户不能理解的东西。这也是过去的这一年里面我们看到，我们的三星，其实我觉得三星是标杆企业，今天我们的标杆我们要学习三星。
另外，国际大厂家飞利浦，我们从飞利浦学到很多东西，这个产品要简单化、易用，去年我们和飞利浦在合作。我们觉得这样产品做的更简单、更加好用，因为手机现在太简单了。大家已经习惯于用更简单的产品。
第四个就是就是它要可靠，我觉得我们的产品还不够可靠。这几个东西是未来10年我们这个行业，我觉得我们做的比较好的数字标牌这一块我们要努力的方向，这是第一个话题。
第二个话题大家说遇到什么挑战和什么问题，我觉得我们这个行业最大的挑战是我们没有上游资源，整个行业是有上游的面板的企业在拉动的，面板有3.5就买3.5，面板有2.0就买2.0，所以面板有84我们就买84，我们做的还是应用的产业。所以我觉得最大的挑战是我们还要更多的了解客户的需求。更多的把产品做的更运用化，更多的和互联网结合，未来我觉得就这三块，我讲完了。

何熊敏：在商显里主动的是客户，我们还是要以平台、系统为主导来带动我们产品。其实未来商显具有更挑战性的就是异型品，如果能在异型品上得到发展，那应用的空间更打了。

徐汝江：其他产品部了解，今天上午我们看了一个短片，未来教育、学生、老师用什么样的方法，用什么样的手段、产品去从过去的书包到黑板，到白板到互动，是说我们很看好未来。就是教育形态的变革，而且我们也推出了现在互动桌、学生的电子书包，同时我认为讲完在教育、互动、产品这一块，一定是说更简易、更方便。我们过去可能搞一些东西搞的都很复杂，老师都搞了半天去在那里琢磨不清楚，那怎么去应用呢，就是简单化、傻瓜化。再一个就是未来我们都是一些显示的终端，都是一些互动的手段。这里面做什么呢，我认为未来资源将会是制约我们，或者说我们的产品能不能应用好的一个关键点，如果里面没有资源，没有产品，没有这些形态的东西去展现，那每天去用什么呢，所以应用将来可能还是受制于资源，谢谢。

黄建浩：我们是做教育信息化这一块的，我个人认为未来10年再教育这一块人机互动这一块还会更大的加强。有的时候我们不管工作还是学习应该都是离不开的，对我们企业来讲可能我们在产品这一块更大的创新，包括方案应用等等综合能力提供这一块的价值。

陈成强：未来产品的发展，其实未来的变化我相信也非常快，今天早上秘书长其实已经指明了一部分方向，我认为撇开一部分产值，未来很大的增长来自于新的物种，可能是我们刚才定义的大产品。但是它的形态跟我们以前一个屏幕加一个MR线这些形态是不一样的，这里面我比较看好的是新的交互模式。我们之前都有虚拟现实的，但是现在比较新的收购的，同时也包含了3D的摄象头，这些东西既然起来会创造一个新的物种，可能是新的显示器，也可能是新的身临其境的摄像。这个我比较看好。
第二块潜力非常大的就是我们一直努力的方向，就是数字标牌屏幕这一块无处不在也带来了智能的屏幕部件无处不在，这个可以说也是毫无疑问的。
另外作为中国特色，当然提的比较多的智慧城市、智慧交通类似于这样，我也非常看好智慧城市这么一个大的增长，可能同样的东西在北美，就是我们公司在北美那边准备延伸，但是美国没有中国这么大的屏幕，这个所应用的软件、生态跟以前又是不一样的，这里面的潜力非常大，主要就是这三点，谢谢。

盛哲：从刚才各位嘉宾的分享当中我感受到了几个关键词，第一个互联，第二个互动。第三个体验，第四个易用。我想这可能也能够代表着未来发展的一些方向跟挑战。
接下来我们同时请台下的几位嘉宾一起来互动，请工作人员准备一下麦克。

江总（定谊）：对数字标牌我想简单谈谈，我们2005年的时候有一个展示我们去了，去了以后全都是厕所的牌子。这几年我们积累的过程当中也是把全球客户的需求结合在一起，到去年我们产品的软件升级到6.0的版本以后，现在有几个特点我想跟大家分享一下。我们现在可以说再一个系统里面管控多屏幕的拼接、单屏幕的广告机，还有系统这是屏幕的多少。再一个就是系统的播放端系统可以管控Windows还有安卓软件，还有在异型拼接方面我们通过软件来实现的。好几家都用我们的来做的。
刚才各位讲到的对产品的智能性、易用性这一块，从易用性来讲由原来的模式进行了转变，我们自己建立一些模板大家可以随便去用。另外用户使用过程当中怎么编排模板出来非常的简单，以前只有专业的人甚至用专业的命名才能操控整个系统。现在不是这样了。
再一个易用性之外我还想补充一下安全性，安全对于数字标牌来讲也是非常重要，我们往年看到的除了很尴尬的不应该出现画面的状况，这种问题不仅仅是我们，做白明单的设置，不是白名单之内的内容就不可以播上去。所以对于这一块我补充这么一点，简单说这些。

盛哲：谢谢江总，江总为我们增加了一个关键词叫安全性。而且凸显出软件应用核心的作用，接下来我们请另外一个嘉宾新威的杨总来分享一下你的观点。

杨总（新威）： 大家好，我是杨永哲，我们经过3年多的发展现在基本上形成了整个数字标牌还有商用显示从硬件到软件完整的解决方案，尤其是我们目前主要还是在信息化系统整个平台化以及客户端，还有全系统的兼容性方面，这是我们目前做的比较多的。今年2014年下半年我们主要还是倾向于互动的操作。因为以前从单向的发展到现在来讲，这已经成为一个比较传统的产品。如何跟目前互联网的发展潮流结合，我们这时候比较要去互动，如何去互动，触摸是一个最简单的互动方案。
另外一个交互就是通过手机的多屏互动，这两个是我们目前主要研究的方向。同时，内容是最关键的，因为就算有一个互动的手段，没有内容的支撑也是无法展现和实现的商业模式或者最终给用户实现的价值和利益。内容也是我们后期给用户提供的一个服务，所以数字标牌来讲更多的还是内容为王，软件加内容才是一个最终给制造厂家以及最终的使用者、用户创造价值的最终的目标。所以我想还是硬件是必备的，因为它是基础。没有硬件我们什么也搞不了，但是我们相信软件加内容的服务一定是未来的一个最主要的方向和核心价值所在。我跟大家分享那么多，谢谢！

盛哲：接下来邀请飞利浦商用的任总。

任总（飞利浦）：我讲说要总结关健词，飞利浦今年一定要做大，把数字显示做大，各位都了解冠捷，冠捷2005年收购了飞利浦，现在冠捷今年整个完成显示器的量大概是6000万，整个做电视做了1800万台，做的电脑一体机就是桌面的电脑一体机250万台，这大概是三大数据。
接下来这一年跟未来我们主要倾向商用，商用在过去可能在行业当中了解飞利浦到底要不要做，一届一届的领导不断的更换，可能也在寻找一位能带领商用显示器往前发展更好的领军人物。当然我希望是那个人物，不一定。我努力的跟同行们学习，跟奥维来学习，希望能给公司做出这样的贡献，能够带领飞利浦的商用显示做的更好，今天对我的收益很大，我之前做工厂的，在这边有不少的同事、朋友有认识我。保证奥维的同仁有了解我，以为银钱都是在工厂，从工厂的思维来看市场，实际上还有一些不足的地方，所以我一直跟大家学习。今天得到这么多的知识，跟这么多朋友认识、交流，我希望大家一起把这个市场做大。飞利浦是决心要把商业显示包括刚才讲的商用电视，拼接屏、单屏、小间距了LED，尤其是今年我们可能会投资在教育市场，教育市场这个领域非常大。所以今天上午开会就是重点讨论的是教育市场冠捷如何作为，所以可能在接下来的2015年、2016年各位看到冠捷在这方面是有发力的，我相信既然冠捷能做到5000万台的显示器在全球做到第一。在国内有一个数据各位也了解一下，AOC这个品牌可能伴随着很多在座的从小时候走到今天，因为它进入大陆20几年，从小时候大家都在用冠捷的显示器，不负重望的是AOC的显示器今天做到全国第一，飞利浦收回来之后它现在已经做到第二名。接下来大概有S公司、L公司等等。不管怎么样，冠捷有能力把显示器市场做到全球第一，我们也有决心把商用市场做到第一，谢谢各位！

盛哲：感谢任总，10年千人总是我老板的老板，在这里借助一个特殊的机会祝愿任总带领飞利浦商显获得更大的成功。今天在场的绝大部分都是业内的朋友和嘉宾，现场来了一位特别的朋友，那就是我们在中国B2B领域里面知名的投资人蔡总，蔡总与我们今天参与了一天的议程，请蔡总从局外人的角度谈一谈您对商业显示领域的思考。

蔡总：我是从另外两个角度来看这个行业。
第一，是从B2B，第二是从渠道的角度去看。今天大家分享的内容更多的是从技术和行业本身的发展，我更多关注的是关注行业的体系，也就是说下游下一步应该怎么样发展。大家都注意到我们今天奥维会走向互联网，自己会有一个平台，用互联网的方式做一些经销商的互动。我们上午王博士也讲到未来我们这个渠道会发生变化的，其实我们B2B，特别是商显这个领域的渠道也会走向集中的，非常分散，可能会集中也会有一些非常分散的一些经销商可以通过互联网的方式去整合到一起。所以我今天更多是来学习，我也学习到很多非常有用的一些信息。我自己非常深的一个感觉，就是在非标准化的产品，如果借助我们的方式形成一个更加有效的渠道，我相信奥维会在这方面做一些尝试，我相信未来其他的一些传统和渠道也会借助于互联网的方式形成一个更有效的渠道。
昨天晚上做饭我还在讲，作为厂家不太愿意跟太过于分散类的客户接触，一个定单一两百万，或者他明显感觉到这个渠道效率太低。我们自己要去跟客户打交道效率太低。所以我希望跟大家在一起研究渠道的变革，我们主要是关注渠道的投资方面的一些项目。

盛哲：我们今天的对话环节就到这里，也非常感谢各位嘉宾为我们带来了非常多的真知灼见，最后有请台上五位嘉宾对未来商显10年做一个简单的寄语。

王鹏：我的寄语10年以后大家都在，大家都有钱挣。10年以后从国外的发展经验来看，这行业是越来越大，但是变革是一定的。渠道的变化、技术的变化，变化很大，大家都准备好了吗，10年中间的变化你已经看到了吗，我希望大家明年在开会的时候，我们看看有没有什么新的东西，多谢大家！

何熊敏：商显10年大猴痘有各自的特色，各自的有抓手的产品。

徐汝江：10年以后可能我们商显领域会变得更加无处不在，希望未来的10年我们大家都在这个机遇里面成为王者。

黄建浩：希望未来的10年这个行业的所有品牌企业跟这个行业都在。

陈成强：应时代而变步步高，谢谢！

盛哲：让我们再次以热烈的掌声感谢五位嘉宾，以及参与分享的各位嘉宾，谢谢各位！高端对话环节到此结束，谢谢各位！

主持人：谢谢盛总和台上的互动嘉宾为我们带来这一段非常精彩的互动环节。
刚才奥维的李影女士带我们回顾了过去，畅想了未来。刚才盛总和我们台上的各位互动嘉宾也带给了现场所有朋友一些非常新颖的关键词。我相信今天现场所有的来宾带着无形的财富，在2015年的新征程上一定会走的更加顺利，让我们一起努力。
中国商用显示行业的发展离不开外资品牌的推动和引领，而外资品牌当中三星电子是很善于超越和长时间处于行业领先位置的，他们是如何做到的，接下来让我们有在韩国长期读书和工作的来自于三星电子的吴頔博士，为我们一起分享一下，掌声有请。

吴頔：各位领导，各位嘉宾大家下午好。我来自与三星电子商用事业部，我叫吴頔，很高兴今天有时间借奥维提供的机会跟各位分享一下商用电视从三星开始投入这个产业以来一些经验和我个人的一些看法。
首先我个人甚为在商显的诸多产品当中，商用电视是比较特殊的一个产品，可以说商用电视实际上是最亲民的商显产品。大家可以看到PPT，这是中国的第一台电视机华下第一屏，也是周总理的指导下由天津通广电子所完成的从研发到生产。
实际上天津通广电子和三星有着很久的渊源，三星在第一次到达中国，当时还属于生产法人的时候，第一个合作伙伴就是天津通广电子，三星在第一落地中国的时候选择的也是在中国最有研发能力、实力最强的合作伙伴走到今天。
回到今天的主题为什么会有电视这个产品出现，就是为了更简单的跟大家共享更多的信息，电视最早出现的时候也是属于单向的。这里面有一个词语叫HOSPITALITY，可能我们商显同仁听到的更多的词是CTV，CTV确实上我们比较头疼，我们还有一个很好的同胞兄弟也叫CTV。所以我们在商场上作为很早投入到商永世长开拓的厂家来讲，我们为了更快的打开商业市场的专业性，所以我们选择的是HOSPITALITY。
商用电视的诞生除了传递更多的信息之外，它首先要提供的给商用客户的，刚刚其实有同仁提到的就是安全，安全一定是商显界或者商用包括B2B所有客户最关注的一定是安全和稳定运营的系统和显示内容，其次是商用价值。最早期的效益更多的是体现到节能。刚才有嘉宾提到智能化时代的到来，实际上商用市场智能化也炒的非常热，商用电视需要给客户传递什么东西呢，包含刚刚讲的几点，还有就是扩大更多客户的附加值，提供更多的服务。
同时，一定是易于管理的，简单回顾一下商用电视的起源，从商用电视这个产品我们看目前商显市场，三星主要是从最早做显示产品从B2C起家的，我们看市场也是从B2C、B2B来看的，整个市场中TV有两个，在商用市场就是商用TV，更早的再加上市场，更大的市场里面是家用电视。但是在现阶段我们碰到的最大的问题，做商用电视的同仁都有感觉，实际上B2B市场还有一部分是所谓的混合市场。为什么呢，因为在商用电视，刚才讲过电视的诞生最早第一台电视一定为了家用，并不是说为了某一个酒店，某一个病房去研发的电视。电视产品自从诞生以来就带着很浓烈的个人消费品的特制。所以在开拓商用电视市场的过程当中，我们面对的客户对电视产品的第一认识就是家用电视，就是在流通渠道、国美、苏宁看到的产品，能够接收广电信号的就叫电视。
实际上我们要感谢行业当中有一个核心的行业，就是酒店行业，酒店行业最早并不是来自于中国本土，而是来自于欧美。所有欧美酒店运营的这些经理人，他们把酒店运营的很多知识带来，其中很重要的知识就是对于酒店内的电子类产品，特别是屏幕、电视这类产品怎么样在酒店的运营当中起导作用。早在80年代初，中国第一家五星级酒店长城饭店一直把商用电视的标准带入到中国，实际上商用电子市场最核心的行业是酒店行业，我们看到客户一定是很集中的有行业背景的。
第二系统是完备的。
第三产品一定是稳定的，他们愿意去用的。混合市场我们经常碰到的，举个例子比如说在连锁餐饮、金融，有一些营业厅、餐厅只是为了单纯的显示，他觉得放家用电视也可以。确实是这样，但是随着客户需求的提高，对于系统要求的完备，家用电视虽然是能显示东西，但是跟商用电视之间还是没有办法去比。有很多涉及细节的东西都是有区别的。家用市场都不用说了，这个市场一定是客户没有专业的需求，同时方案，很多谈不上方案的全部下降到了电视本身的功能上，比如说3D、可以上网浏览网页，这些东西在商显不算是方案级别的，只是算功能级别的。更重要就是实际上家用产品随着国家的一些政策的管理还有一些产业链的这种集约化，实际上它的标准化比较厉害。
实际上从我们三星商用电视的同仁来讲，我们感觉我们现在做的事情就是在把专用的商用市场扩大，慢慢的把混合市场有专业需求的客户慢慢拉入到商显市场，也就是说在商显中贡献更多。
刚刚已经提到了B2C和B2B，实际上B2C大家年会听到一些主题，3D、超薄、智能、包括4K，还有去年三星推出了曲面电视，包括今年我个人认为量子点也是标杆性的名词在市场内。但是这些名词全部都是基于产业链的发展，技术的推动全部是在B2C产品的基础之上，可能是每年营销的重点。
我们看一下在前一个10年，可能谈不到10年，前几年我们来看到底每年推出来这些重点的电视产业的一些关键词是否引领了B2B的发展，在2010年的时候从LED到超薄，确实商用电视的客户端对这几个关键词是非常敏感的。当我们去一个酒店，当我们去一个专业的客户去推荐产品的时候，客户问的最多的你们产品的厚度，你们产品是否是LED的，他希望节能。但是2011年以后，大家了解3D，我们看到写的并不是完全一样了。因为3D的需求，还有3D在家用市场的应用是否成熟这些全是疑问。
商用电视从2013年开始走向了智能化的道路，这真正把握住了跟家用电视区别，之前完全是统一的，LED、超薄都是跟着电视的上游产业链同质性的在推荐产品。从2013年开始，我们了解到市场客户包括我们的一些可以说是三星的竞争对手，当然大家都是商显界的同仁都开始重视了，到底专用的商用电视能做什么，包括能做更多的事情已经融入了客户现有已经假设的系统当中，举个例子在酒店当中一定有PMS系统管理酒店的客人信息，电视如果要有智能化的应用。一定要跟酒店现有的系统进行整合，怎么样完美的整合，这是三星想聊的课题。
另外就是在整合稳定性跟应用型和实用性的基础之上，我们去看怎么样实现酒店更多的帮助客户进行营收。早期经常有一些客户问你们的电视跟家用电视有什么区别，包括APP应用的数量，摄象头是否有，有没有交互，包括3D功能是否有，现在基本上在专用客户群里面问的比较少了。但是在某一些中低端酒店市场并不专业，还没有被标准化吸纳的人群当中还有关注这些内容的。
举个例子APP的应用，刚才已经有嘉宾谈到了，APP实际上类似手机可以应用，但是商用环境下APP不允许客人随便下载。特别是在中国地区的环境，如果酒店AP环境下下了APP，用微博乱发言论最后倒霉的就是酒店了。这三点三星在设计的时候已经考虑到了，所有的管理权全部由管理管理层管理。
刚才提到商用的核心是酒店，酒店的客户构成有两方，投资方也就是业主真正掏钱的，他希望是投资回报率，另外一个就是刚刚我们讲过，实际上商用电视领域我们最应该感谢的就是酒店的管理方，他们把标准化的商用电视管理带到中国，他们希望安全稳定的应用，同时提高服务的品质，最终实现营收扩大化。伴随着这两方的关系，五星级酒店早期入住的都是外籍人比较多，同时年龄比较大，另外随身携带的电子化产品比较少。但是现在基本上入住的本土高端酒店的这些客层都是年轻化，而且都是本土化，随身携带的电子设备非常多。甚至有一些人自己带着游戏机到酒店去。这种情况下，我们也分析了一下为什么酒店是商用电子最核心的环节，有这么几个原因。
第一单体项目的采购量非常大，没有任何一个B2B的项目需要商用电视像酒店这么大，一个单体要上千台。
第二个就是在酒店行业已经形成了一批专业人士，专业的客户他们是一定要用专用的商用电视的。
第三个就是酒店的商业机会实际上并不难去寻找。因为酒店在最终要买系统之前一定要把楼先盖起来，可能跟其他商显同仁的项目不太一样。比如说我们做一些系统，如果系统招标人不提前通知我们，我们并不知道有这么一个招标进行。但是酒店盖好了就一定要开业，开业的时候一定要有电视，这种就造成了商用电视的厂商参与度非常高。
另外一个特点就是电子可能是在商显产品里面一个非常特殊的产品，它特殊我概括的说是亲民，实际上具体来讲，酒店的应用环境里面真正买电视的是酒店，用电视的是管理人员。还有一个很重要的用电视的人就是每天入住酒店的客人，他们徐晓的需求一定是跟家里面使用环境一样类似、舒适、简单易用的这种需求，因为每次入住酒店可能也就三五天的时间。而没有时间去学习一个新款的电视怎么样去用，操作性一定要便利的。
基于以上几点，商用电视到目前为止中国市场最核心的行业还是酒店行业，这个和全球是一致的。
另外一个想跟大家分享的就是刚刚也提到智能化，实际上电视的智能化这里面酒店行业也很重要，因为在酒店大家更多了解到的可能现在酒店智能化里面有很多的智能的客房控制，未来酒店智能客房控制一定影响到未来智能家居这个大行业。虽然现在还没有明确的标准，但是酒店行业已经有很明确的标准，和已经进行20多年、30年以上国际品牌，国际的硬件和软件的品牌在行业里面使用。一定要把酒店的标准化带到高端的别墅或者未来智能家居的标准。
举个例子现在酒店可以用平板去控制灯光，窗帘这些电子设备。但是三星的商用电视可以利用电视，同样一个简单的交互的界面，电视的摇控器同样可以控制类似的这些设备。有什么区别呢，平板实际上相对小，容易丢失，而且一旦没电了，使用起来并不便利电视屏幕大，对于视力有障碍的人还是比较愿意去接受有一个交互的界面。这种情况下电视越来越成为了房间内特别是休息室也好，这种电子产品的中心。在未来可能酒店并不需要有任何其他的智能控制设备了，只是在房间放一台酒店电视完全可以跟屋里面的一些传感器直接对接。
今天大家可以看到很多商用电视在酒店里的应用，实际上这些商用电视已经拓展到了医疗行业，因为我们现在观察到医疗行业，特别是在高端病房里面实际上是更加类似于酒店。它的电视也是有入住的病人应用，同时他也要展示医院的一些条件，包括病人相关的一些医疗常识。
其实三星已经在去年和今年成功的拿下了很多商用电视在医疗行业的案例，比如说在郑州的一家医院已经有1500个点全部配备了三星的商用电视，包括智能应用系统，这个系统里面病患可以查到医师的资料还有自己相关的一些健康的建议咨询。完全改变了中国人原来在病房里很难受那种概念。
去年年底的时候我们成功跟北京大学国际医院合作也是500个房间里面所有的电视全部换成了三星商用电视。
另外一个就是看整个业态，业态里面我们看到了，实际上刚刚跟大家共享的一样，前10年三星从走硬件的商用电视的拓展者，到开始研究软件，酒店的一些服务系统商用电视的拓展者。走到今天实际上从硬件向软件变化，一定是我们厂商的一个方向。在这种方向下真正受到压力的可能是一些传统的SI，可以说是传统的一些没有屏幕产品的这些SI的合作商。原来所有的核心系统全部都要通过机顶盒，但是商显其他产品把机顶盒内置了，电视有广电的要求在，有一些地方还在用机顶盒，随着广电政策一年一年的利好，整个中国地区也在统和广电系统，不久的将来机顶盒的东西不再是必须的。
在业态里面我们看三星自己准备了通过网线，在不同层级的解决方案，特别在高端酒店，我们现有的一些SI也是值得我们尊敬和学习的。在这个当中三星也学到了很多的经验，也建立了很好的跟行业的SI合作的机会。
实际上，下面这两个系统看起来三星自己推出来的，实际上完完全全所有的硬件和是三星自己的，这种系统面前酒店表现出来了很大的兴趣，这也是商用TV的厂家现在在专业的客户面前，如果有完全的解决方案主动权是非常高的，因为有专门的产品，有十几的硬件体现方案。这种情况下，在前期项目的跟进的可信度上，还有后期的解决问题上完全可以展现出来厂家的力量，这可能是未来新的格局。我们已经了解到了2013年除了三星以外还有很多的行业内的同仁，也开始投入到了SI的合作上。
最后，刚刚提到了很多智能、关健词，实际上三星在做智能商用电视的主要围绕着以下三点进行的。我们提出的就是我们的智能电视一定是有用途的，一定可以增加客户收益的。
第二，商用电视一定是易维护的，不会多复杂的。
第三，智能电视一定会让使用者更加的愉悦。这就是三星在未来的几年内，可能未来的10年内三星商用电视对所有同仁的一个承诺。
以上就是我用简短的时间跟大家共享的一些商用电视的一些市场经验，谢谢大家！

他也要展示医院的一些条件，包括病人相关的一些医疗常识。
其实三星已经在去年和今年成功的拿下了很多商用电视在医疗行业的案例，比如说在郑州的一家医院已经有1500个点全部配备了三星的商用电视，包括智能应用系统，这个系统里面病患可以查到医师的资料还有自己相关的一些健康的建议咨询。完全改变了中国人原来在病房里很难受那种概念。
去年年底的时候我们成功跟北京大学国际医院合作也是500个房间里面所有的电视全部换成了三星商用电视。
另外一个就是看整个业态，业态里面我们看到了，实际上刚刚跟大家共享的一样，前10年三星从走硬件的商用电视的拓展者，到开始研究软件，酒店的一些服务系统商用电视的拓展者。走到今天实际上从硬件向软件变化，一定是我们厂商的一个方向。在这种方向下真正受到压力的可能是一些传统的SI，可以说是传统的一些没有屏幕产品的这些SI的合作商。原来所有的核心系统全部都要通过机顶盒，但是商显其他产品把机顶盒内置了，电视有广电的要求在，有一些地方还在用机顶盒，随着广电政策一年一年的利好，整个中国地区也在统和广电系统，不久的将来机顶盒的东西不再是必须的。
在业态里面我们看三星自己准备了通过网线，在不同层级的解决方案，特别在高端酒店，我们现有的一些SI也是值得我们尊敬和学习的。在这个当中三星也学到了很多的经验，也建立了很好的跟行业的SI合作的机会。
实际上，下面这两个系统看起来三星自己推出来的，实际上完完全全所有的硬件和是三星自己的，这种系统面前酒店表现出来了很大的兴趣，这也是商用TV的厂家现在在专业的客户面前，如果有完全的解决方案主动权是非常高的，因为有专门的产品，有十几的硬件体现方案。这种情况下，在前期项目的跟进的可信度上，还有后期的解决问题上完全可以展现出来厂家的力量，这可能是未来新的格局。我们已经了解到了2013年除了三星以外还有很多的行业内的同仁，也开始投入到了SI的合作上。
最后，刚刚提到了很多智能、关健词，实际上三星在做智能商用电视的主要围绕着以下三点进行的。我们提出的就是我们的智能电视一定是有用途的，一定可以增加客户收益的。 第二，商用电视一定是易维护的，不会多复杂的。
第三，智能电视一定会让使用者更加的愉悦。这就是三星在未来的几年内，可能未来的10年内三星商用电视对所有同仁的一个承诺。
以上就是我用简短的时间跟大家共享的一些商用电视的一些市场经验，谢谢大家！

主持人：再次进入今天下午的颁奖环节。下面有请Awanza的孙辉。

孙辉：我叫孙辉，如果把大屏幕定位成120以上的我们可以看到市场上有一些解决方案，在李总之前做的行业的调查里面可以看到，包括液晶的拼接屏，包括DLP的拼接屏，包括小型的LED，其实还有一项目前在市场里面有一定的应用，但是可能还不够得到大家关注的，但实际上非常有潜力的一个技术。就是我们通过投影做的拼接的屏幕，正好四张图放了跟公司相关的，其实大家一眼就可以看出来各自的解决方案，从一些屏幕的缝隙、亮度、展现的内容。
我们就是从技术的角度有一些自己的想法和判断，我们首先是最经典的DLP的拼接屏，这个大屏幕显示里面其实用的最少，用的也是比较多的。从市场数据来看现在已经被后面谈到的液晶拼接所代替了，市场最新的趋势大家比较了解。比如说单块屏幕的面积做的越来越大、分辨率越来越高。
我们认为虽然它的技术也在进步，但是有核心的问题不能克服就是一个缝隙的问题。还有一个就是弧形屏幕视觉的效果，特别是那种超大的屏幕使用环境当中，往往是客户有一些弧形的需要，这时候DLP还是有一些硬商的。液晶这个技术相对来说是市场上目前采用最多的一个技术了，我们认为它的缝隙相对来说更大一些，零用从长时间运行之后这种均匀度，这个地方并不是特别的令比较高端的客户满意。
小型的LED是目前市场上比较热门的产品，我们也看到它对原有的监控环境或者拼接屏这个市场里面带来了很大的变化，包括国内的很多公司也走到了国外公司的产品曾经是小间距，其实他们室内的小间距的产品还是都是来自于国内，国内他们做了很棒这方面的工作。但是有两点，这个从技术方面这是到目前为止，可以由提高空间的地方，一个就是功耗，LED的屏幕在节他做工件设计的时候，每个平方米之间的功耗按照1000米来计算，它的功耗是非常高的，这个和目前的环保节能稍微有一些出入。
另外一个就是单屏的面积，屏本身大概有40公斤，整体的有50公斤，这是LED的屏幕。另外就是在图标里面还没有看到的，但是我们认为非常有前途的就是通过投影机做融合的方案，搭建比较大的屏幕尺寸。为什么这个技术相对来说比较成熟，但之前应用比较少呢，我们职位以前对灯泡的统计，由于灯泡性能的问题客户不太敢用。主要是两个原因，一个是亮度的衰减，还有一个均匀度的变化，但是我们发现光源变成的激光光源之后这一块有很大的变化，激光光源有比较突出的特点。一个就是亮度比较高，还有一个就是它的均匀度比较好，还有一个就是长时间内保持很均匀的状况。加这上两个原因，我们认为之前很多制约的因素已经不再存在了，未来我相信对于大屏幕来说激光投影机应该给市场带来很大的变化。说到激光为主的投影机，实际上我们认为由于它这个产品本身设计的时候，主要是从工程的角度出发，所以它有固有的特性可以满足工程上的要求，比如说我们做一些归纳的整体，就是和工程显示类、商用显示类相关的有这么几大类。比如说图象，比如说用户便利性，包括投影机或者这个设备可以使用在不同的环境，它的效益是不是很高，功耗是不是很低，以及它是不是一个很环保的设备，这些都是用户便利性。
第三类就是维护性，所有的设备都有可能发生故障。其实大家比拼的是在一个相对固定的时间段，比如说产品3到5年的生命周期之内，是不是这个产品尽可能的少维护或者不需要维护，这种也非常重要。
举个例子我们的投影机，他实际上需要维护的部件基本上已经没有了，也不需要换灯泡。所以基本上我们认为是在生命周期当中是一个基本上不需要维护的一个设备。第四类就是和产品的稳定性相关，比如说它的寿命是不是很长，它的输出很稳定。还有就是调整这些是很重要的因素。
第五类我们认为商用的产品实际上生命周期或者寿命相对来说比较长，在3到5年客户的使用环境当中，它的总体的应用成本是不是最划算的，总体应用成本包括前期的采购还有后期的使用成本，采购应用成本大家一眼就可以看到，后期的使用成本往往开始的时候不容易看到。比如说功耗是不是很高，或者维护的费用很高，经常坏，经常需要把设备的供应方从不知道什么地方叫过来去维修，这些其实都是不容易注意到，但是后期使用当中会有很多问题的。
最后一个就是前面说到了将来的趋势，互联、互动这一部分的功能是不是考虑到。大概从这六个角度我们看，这种激光光源的机在设计之初就符合了客户的需求，所以可以给客户一个比较好的回答。
另外就是本身这个产品前面有很多的优势，但是我想可以再着重做一下说明，激光的光源本身它的色彩是非常好的。所以可以做到非常好的一个颜色的还原和真正回归到显示类产品的本原上，来提供一个很好的颜色。
此外，前面说到了大屏幕融合的应用，我们也看到了一下，包括我们自己做的产品和以前灯泡的分析比较，它有很多和灯泡机相比独到的优势。比如说颜色会更好、一致性更好、寿命很长，可以把投影机用任意的方式固定都可以保证正常的工作。可以实施长期的操作，所以这样一个产品我们认为是非常适合工程客户的需要，可以有很多很创意的想法把这个做的很好。
关于产品部分，如果对投影比较了解的朋友可能会知道，投影技术千差万别，产品的亮度覆盖非常的广。从最小的56的一直到高亮度的用于户外的表演或者商业院线的投影机，其实这里面最想说的是工程投影机，我们认为主流的技术都将是激光光源的技术。特别高亮度的设备，氙灯会逐渐的被淘汰。
说到激光投影机大家可能会对安全性有担心，实际上针对不同的技术大家拿了不同的认证，举个例子我们的产品是通过了美国的FDA认证是二级，另外还有一个型号拿到了IEC一级的产品认证，这个级别相当于家用蓝光DVD一级，这种等级都是安全可以使用的产品，对使用者是完全没有影响的，这是一个很好的特性，完全消除了大家的担心。
说到激光，实际上大家都知道，大概从2014年的时候这个话题已经变得特别热门了，包括很多找到我们的客户，他们指名必须是激光光源投影机，其实这个也是国家的一个大势所趋，包括十二五计划，激光计划又有国家政策方面的一些扶持，激光显示方面国家有比较明确产业方面的政策。这个我们也是应势而生这样一个情况。
说到激光的投影机，我们有第三方的设计调查，就是前面提到的5000以上是我们讨论的工程级别的范围，实际上5000以上市场上主流由5000到1000LM的产品，实际上2014年全球的市场将近有50万台。其中有94%是5000到10000LM，中国的总共的台数6、7万台。

我们看一下主流的工程应用，实际上这个图片是英国的一个调查公司他们给的一个说明，我们可以看到5000LM以上，这里面就涵盖了主流的工程上的应用，包括展览展示，模拟仿真、会议室、医疗，大会议厅这样的一个应用，再往上可能就是在这个塔尖上面有放影机，这一块实际上并不在我们之前的数据调查里面，因为DCI是一个特别的市场。相对应的就是针对不同的市场范围也有一些相对来说比较固定的PLayer在不同的范畴，比如说5000到1万还是以日系品牌居多，我们公司实际上是以激光光源作为契机也设立了很多行业内的首创，我们在今年的1月份有第一个安装的项目，同时2014年的1月份大概到现在有1年了，我们希望通过我们技术创新以及客户体验能够实现中国梦，走到投影行业的前面。

关于应用部分实际上我们想说的就是激光工程应用机，可以涵盖以前所有投影机的使用，同时也可以做以前很多投影机不能做的事情。比如说像数字标牌的应用，包括数字标牌我们其实也有一些探索。这个是我们以前的一些案例，包括了展览、展示、监控

这个数字标牌实际上大家也说了很多跟数字标牌相关的平板，关于激光投影这一块我们相信随着它的首领的延长包括使用的便利性，应该会有一些新的应用出来。包括有一些地铁站他们已经尝试了在一些黄金的位置拿投影机做一些屏幕播放一些广告，希望能和在座更多的同事们一起探索一下这个市场。
此外，投影机还有其他比较典型的应用，比如说户外的建筑投影，比如说非常异型的通过投影机多台拼接融合把它做成一个球的概念，这个都是投影比较便利的特点。
包括互动的触摸屏都可以通过投影这种方式去实现。我的这部分内容就讲这些，非常感谢大家的时间，再次感谢主委会，谢谢！

主持人 感谢吴总的精彩分享。 深圳是中国改革开放的前沿，也是中国市场经济最为发达的地区，该地区仍以其特有的活力和制度正在不断孕育一个个优秀企业，接下来我们欢迎来自深圳的中国平板一体机企业----深圳市创凯电子有限公司的销售总监

金农先生来给大家做精彩演讲，掌声欢迎！

金农：尊敬的各位来宾、尊敬的各位领导下午好。
我首先自我介绍一下，我是深圳市创凯电子有限公司的金农，刚才在底下有许多同行同事，以前非常了解创凯的人和不了解创

凯的人都在问创凯最近在做什么，还有其他设备没有，我简单介绍一下创凯电子有限公司。
首先讲一下我们创凯电子有限公司是一家技术研发型的企业，也是自主创新木的一个企业，我们12年来一直没有离开这个行业，很早之前我们一开始的创凯电子在进入所谓教育市场的时候我们做一些事情，很早之前我们提供我们自己的视频部分的处理器卡，随着我们企业不断发展，我们觉得进入教育的行业。
我们公司成立于2003年，总部设立在深圳市保安区，在南山科技园有分布，在安徽合肥建立新桥国际产业园，这个产业园在前年自动化很高的流水线，在合肥已经开始在生产了。因为我们创凯电子是专门做图形显示还有相关设备的厂家，虽然我们跟很多厂家有一些合作，还有很多大型的工程里面都有创凯的设备。比如说亚运会还有食博会，还有比如讲高铁站里面都会有我们创凯的这些设备。所以我们在全国各地，因为要保障大型的重点工程，我们在全国各地基本上都有设立自己的办事处。在海外香港和台北、西班牙都有一些海外的营销服务中心。
刚才我也讲了，我们是一个国家级的高新技术企业，也是自主创新的科技，国家科技进步每年都会给创凯这样的企业一些资金的支持，我们主要是在国内国际专业市场提供视频和显示解决方案，刚才听到投影机、大型拼接很多刚才介绍的厂家都跟创凯电子有过合作，我们做的是视频处理单位，也就是视频处理器。比如说投影机的融合，大屏拼接的硬屏控制器，比如说LED全彩的控制单元。创凯电子在这个行业已经扎根了12年，我们在这各行业还是一个佼佼者。随着我们图形显示技术领域的发展，我们再教育教学和虚拟仿真以及3D教学等等都会涉及到这些领域。
我今天讲的会议的主题，我们的主题就是硬件式液晶交互平板在教学中的应用与创新。刚才大家讲到两个关键词比较多的，一个是同质化，还有一个是操作简单、易用性。我想讲一下，我们这两个硬件式的液晶体积是一款差异化的液晶体系，也是在国内率先拥有这个技术的一个企业。
在刚才讲了这么多所谓液晶一体机，大家知道市场已经进入到白热化的阶段，在液晶一体化市场中同质化依然存在，我介绍一下所谓硬件式的液晶交互平板究竟是一个什么样的设备。
在讲之前，我想讲一下，我刚才说了我们这个产品是一个差异化的设备。这个设备我们有12项的国家发明专利，为什么做差异化，我想讲一下这个故事的由来。就是我们怎么想起来做硬件式的液晶一体机和硬件式的交互平板，那是以前我们再做一个军队项目的时候，部队的一个技术首长，觉得这个产品非常简单，操作非常容易上手。跟我们说在专业领域里头，像部队这种系统里面这个面很窄，觉得这个产品应该向民用进行一些拓展会有更大的收获。我们觉得这个当时给我们触动很大，我们专门做了一些市场的调研，我们去到一些省份，到一些学校就是跟主管的电教老师，或者装备站的店长们一起沟通交流，我们现在存在哪一些问题，当时的时候很多老师都提出一个这样的问题，就是我们的白板软件操作起来比较烦琐，尤其对IT行业不是很了解的老师，操作起来还是比较困难的。
在国家大的宏观教育的形势下，比如说春小，甚至偏远地区，国家投入的教育资金是非常大的。这些地区需要一款非常易用、简单的液晶一体机供他们正常教学中的使用。正常的液晶一体机大家都知道，简单的划分为三类，就是这三个组合，一个PC、电脑加白版软件、加交互平板可能就组成了正常的液晶一体机的模式。我们的特点就是不需要白板软件，不需要电脑，我们依然可以在液晶机上书写、保存、打印等等就是常用的这些基本功能。因为我们在真正的教学之中，真正的老师们去在教学之中，经常用的是什么，其实白板软件，说实在的大家都是同行都知道，真正的白板软件用的机会不是很多，大部分拿这个当显示器，能够存储、上下翻页，能够播放视频，大部分是这样的操作。他们觉得我们这个产品是一个非常具有差异化的一个产品，而且操作起来非常简单。
我记得我因为工作的关系经常下到终端，我记得有一次在湖北省的一个案例，一次大概100多台的一个机器，因为当时的时候第二天本来想今天是安排给学校进行一些培训，后来以为学校的原因推迟到周末，那时候我记得我们在星期五到学校来的时候，发现我们没有经过怎么培训，几乎每一个班的老师都在用硬件机进行正常的教学。这对我们的触动非常大。我觉得我们这个产品还具有很多不一样的特点，这些特点是否是真正的为教学中所带来一些根本性的一些改变。
我想讲，刚才在这里面有一个PPT就是快，我向讲不一样是什么，不一样就是稳定、简单、实用。我们不需要电脑和安卓系统，我们依然可以在平板上进行书写、批注、保存，我们有全国书写最快的书写的相应速度。但是正常的白板软件进行书写是离不开PC的，如果PC时间长了，或者教学管理不是很到位，PC的速度会下降。会直接影响白板软件书写的流畅度，而我们这个永远不存在这个问题。因为我们不能经过白板软件进行书写的。还有一个就是全国开机，全国开机到写板书的速度大概需要15秒的时间。因为我不需要电脑，也不需要电脑启动，但是正常教学中，现在普教里面比如说深圳40分钟一节课。如果我们设想一下我们开始进行老师想用这个机器，想月写板书的话，可能由于电脑的原因，他开机速度的原因，可能有的新机器都要40秒作用。随着它的装载东西越来越多，它的速度会下降。可能到一分钟都有可能，而我们这个产品就是想写就写，15秒钟就可以实现老师正常的板书功能，而且不用打开这些电脑。
刚才讲了一下我们这个原理，其实核心部分就是这个板卡，我们这个产品因为不需要太多的培训，所以不管你是刚进来的老师，还是年纪大的老师，适合各个年龄段的老师适用，我们知道很多老师它的教学知识丰富，但是它的IT知识相对薄弱一点。我记得我们去了河南的一个中学，当时他的两个主任问我这个机器会不会太复杂，我们这些人不太懂电脑知识，这样的机器我们是不是很快可以掌握。我说我讲五分钟你就可以把所有的功能掌握，可以进行常规的教学。这就是我们适应各个年龄段，适合没有接触过一体机，没有接触过白板软件老师的一些做法。
在春晓里面的老师，他们对太多功能的一体机也是闲置不用，顶多当显示器用。我们的理念就是软件功能硬件化，触底白板软件没有病毒死机的烦恼，因为我不是依赖电话。如果我们接上PC，带安卓，有硬件式的特性，可以保证它的正常教学。
我们所有的硬件液晶一体机，我们可以通过一键化的设计，因为今天机器没有带来。一支笔可以完成所有的这些常用的功能，当然我光讲我们创凯的硬件是交互平板的简单易用，是不是只有简单易用没有功能，或者没有解决方案。不是，因为我们去年做了一些很多整体的教学应用的解决方言。实际上就是我们标准平台加上综合平台，通过所有一家的方式可以调动所有的教学资源和教学工具。而且也可以DIY按键的方式。
当然我们这里面主要包含比如说讲移动授课系统、大小屏互动系统，这在教学中越来越有更多的应用，在整机的液晶一体机装在学校里的时候，存在一个集中控制与管理的问题。我们自主研发的集控这些软件，真正使管理老师解脱很多工作上繁琐的一些东西。
校园通只是我们的一部分，校园通是类似于校园公开课的一些专业的解决方案。信息发布系统也是包含在内的。
这三点是我个人的一些理解，未来我们的一体机或者未来我们的市场，或者未来我们创凯应该怎么去做，这是我个人的一点意见。
因为我们是制造型生产企业，一定要打造高品质、高性价比的产品。
二，我们要营建一个稳定的、简单的、易用的一个教学环境。
三，一定要提供智慧、智能的综合解决方案。
时间关系我的演讲到此结束，预祝大家工作顺利、新年快乐，谢谢大家！

主持人：下面有请最后一位，LED小间距显示屏市场应用分析 洲明科技北京公司 副总经理 郭勇

郭勇：我把LED做一个简单的汇报，在之前的奥维咨询都提到了LED小间距，我这块做一个补充，其中有一些大的数据可能跟奥维咨询有一些出入，有一些出入参照奥维咨询。
2014年我这边来看，LED整体市场实际上在全球市场还是一个增长，当然在中国来讲，可能增长是比较缓慢，放眼全球连续两年还是有一个大概30%左右的增长。全球市场规模达到了95亿左右，这张图是国内的市场规模，国内在2013年整体的市场份额没有太大的变化，可以说很多在国内做前几名的生产厂商在2014年做的非常痛苦。这些缓慢的增长来自于哪里呢，实际上在LED特别是户外传统屏的同质化非常严重，很多更小了，甚至说手工作坊低价产品对传统市场冲击非常大。当做到一定规模的制造型企业户外广告屏没有太多的优势可言，只能价格、人工这方面，在后入者的冲击面前显得苍白无力。
这一篇可以看到在中国的LED企业，主要的生产制造企业都集中在广东一带，2014年应该说亮点之一是一个出口。可以看到我这边2014年1到9月就是前三个季度，中国LED显示屏出口的企业，它的出口在前三个季度基本上达到了2013年全年达到或者接近前3年的一个量，出口同比增长在50%左右。特别是时利亚德、艾比森，实际上它的业务主要是在海外市场。
今天主要讲小间距产品，实际上小间距应该说在2012年这个概念首先由国内的企业提出，实际上我们认为LED相数点小于2.5毫米的，现在小间距从2.5开始进入控制室领域，现在逐渐的由1.9、1.2，1以下在快速的前进。随着它的成本的降低，应该说2.5有可能是作为一个传统屏，类似有可能是向户外演变，控制室里面需要更小、更精密的显示屏有可能1.5以下甚至更小。主要是在宽视角、节能，首先说宽视角，比如说DLP屏、或者液晶屏，一些液晶屏肯定弱于LED屏，这一边节能要向各位专门的来解释一下。LED屏它的显示的特点决定了它的功耗是否很大，LED显示屏每一个相数点都是有三颗红绿蓝的灯来形成，它功耗最大的整屏全是白色，红绿蓝三颗灯全都点亮而且功劳最大，这个情况实际应用中基本上不会碰到。还有一种情况就是当显示电力一些调度的时候，它的底图都是黑色的。这个时候有可能是最节能的，因为就不亮，只是在需要显示相数的时候用红绿蓝三色来调出我们需要的颜色，其他的就不点亮了。所以说功耗相对来讲应该说还是比较节能。
我这边有一个大致的功耗对比，这个可以作为一个参考。高灰度等级是LED比较专业的参数，这个在比较专业的情况下我们可以看到，在以往的DLP或者液晶，如果相对我们关注的动态图象的时候比较明显，就是托影。比如说一个足球或者一个车快速通过，这个时候我们还能看到在运动轨迹后面有它的图象在显示，高灰度级往往打过LED，这是高刷新率的情况，刷新率达到了6400HZ，如果DLP在播放，传统的时候应该可以看到托影现在还是非常明显。
另外就是色彩还原，LED的色域非常宽，而且没有可调。高一致性和均匀性，因为相对以往在控制室内显示基本上除了大的激光投影以外，基本上像DLP、液晶或者是等离子都是拼接，它这种屏肯定就是每一个单元都是有不同的发光，这样用了一段时间之后都会出现一些暗边、暗角，LED相对来说就不存在了。因为每一个都有每一个相数点组成了每一个发光源，所以说在调整上，这一方面的一致性要远远优于DLP拼接。
另外没有反光，像是液晶也好，或者DLP也好，它的外面这一层的外光的介质基本上会有一些玻璃的材质问题，而LED就不存在这一点。而且加上一些面罩基本上可以杜绝反光的情况。
还有一点就是噪音，这个相对噪音来说DLP有一些包括现在的LED光源是非常大的一个重要问题，就是解决它的散热，所以很多家都会有一些风扇，风扇转起来之后噪音就比较大一些。LED产品小间距现在大家做的基本上都是做的好的，就是全压于箱底，在它的电路板设计上，一些加厚、加大，直接把温度通过产品的自身来散发出去。这一点噪音基本上是应该说肯定就是零噪音了。
这张照片就是我们工程师用手机拍到的现场照片，这个是部队的实际案例间距是2.5，我这张图片是比较有代表性，就是最先的小间距应该是在绝对，因为它不像公安交警比较关注同时显示多个的高清画面，相对来说LED它的分辨率在单元尺寸上分辨率和DLP和液晶拼接来讲还是有较大差距。LED它的特点就是需要一定的尺寸之后，就可以显示出是高清还是4K等等的这种画面。
简单说现在的LED市场的各家基本上盯的都是原来DLP或者液晶的这一块市场，主要是针对DLP拼接，液晶拼接相对来讲从拼接的平整度或者拼缝来讲，在拼接的水平和工艺上还是有一定的差距。最大的优点可能就是一个性价比比较高。
最后，我就说把洲明的情况向大家做一下汇报，洲明科技是一个典型的生产制造企业，这张照片可以看到，除了一栋办公楼，最右侧的上面那一栋楼一层一层的就是它的生产流水线、仓库、组装车间，所以LED在现在主要的，特别是小间距唯一的门槛上就是生产工艺和生产质量，包括规模。洲明科技也是一家2004年才成立，2011年就成功的登陆了创业板，应该说在LED领域比较具有传奇色彩。从刚才奥维咨询所提供的很多数据可以看到，应该说LED小间距是增长幅度比较大的一个产业。但是在这种情况下，在2014年甚至在2013年已经经过了一轮又一轮血与火的洗礼，号称在深圳每一周都有一家LED企业倒下去，洲明从生产规模到质量都有比较好的管控，所以在2004年开始大概每年都有30%的增长。
最后就是说洲明科技现在有7万平米的生产厂，在2015年将达到17万平米，这个是亚洲最大的一个LED生产企业，感谢各位，我讲的就这么多，谢谢大家。

主持人：谢谢今天所有为我们带来分享的各位嘉宾。 好了，尊敬的各位来宾，非常荣幸与大家在这里短暂的相聚，给行业带来精彩的现状及未来趋势的探讨和分享。截至此时，明年的这个时候，将迎来我们 第七届中国商用显示行业高峰论坛，欢迎在座的各位来宾及社会各界朋友们前来参加， 也希望各位对下届的会议提出宝贵建议！再次感谢！朋友们，明年再见！