今年奥图码进入下一个十年周期第二年，为了更好的在投影市场扮演主力角色，在2013年也在做了很大的改变和调整，包括公司高层和核心团队人员的调整，奥图码亚太区业务进行改组并一分为二，新兴市场区包括台湾在内的总经理由林宗毅出任，中国区则由庄清喜出掌总经理，看重大陆市场日愈扩大及重要性提高，改由专职总经理负责。再加上渠道方面的优化，以及重点产品线扩充，2013年后的奥图码真在战略蜕变。

为了改变市场窘境，富可视从去年开始就针对中国市场以及亚太区进行人事架构的调整，朱林担负起“复活”富可视之使命，组建新的团队，调整新的组织架构，更加突出本地化，使决策更靠前，更接近中国市场的地气。另外，在把亚太区的总部也迁址到深圳，吸纳了许多本土化的优秀的投影人才，准备从2013年开始，重新让富可视投影机重新归位。

今年也是Vivitek丽讯高层人员调整后的第一年，Vivitek丽讯中国区原总经理吕文平博士重新回归母公司台达集团任职，继任者则是爱普生前任中国区副总经理林中庸。熟悉林中庸的人都知道，其在爱普生中国8年的工作期间，极大的帮助爱普生投影机以及办公产品在中国市场的影响力。空降Vivitek丽讯负责投影机产品线。估计也是台达电子看重其在国内投影市场渠道的影响力和人脉关系。

在10年前，明基选择进入到整个商用投影市场，是从默默无闻开始。当时，这个市场几乎都是日系投影品牌在统治，而十年后的今天，明基已经可以靠自身的品牌屹立在整个投影市场的前两名。2012年明基全球整体市占率达到11.3%，全球市场排名第二。连续五年，明基在DLP技术投影市场全球市占率第一名，在中国也是同样。在中国，明基在所有投影机品牌市值排名也在前三名。