2013中国液晶电视市场可以说是精彩纷呈,从赚足人眼球的4K电视和OLED电视,到年中越来越火的智能电视,可弯曲…
作为最早流行起来的平板电视,等离子电视最初拥有明显的技术和成本优势。但此后等离子电视却迅速衰落,直到…
尽管中外厂商都加入到了裸眼3D的潮流中,但目前全球裸眼3D市场,事实上仍处于起步阶段。据了解,虽然现在国际…
4K技术在彩电厂商的推动下,成为3D之后又一个闪亮的趋势…
智能电视经过及年的发展,已并不新鲜。之前谷歌就联合索尼等电视厂商推出过智能电视,将搜索业务延展…
韩系家电企业展出可弯曲OLED电视,日系家电企业则为OLED电视进行了"镀金",添加了4K技术。日韩家电企业纷纷…
2013年初,国家发改委对韩国三星、LG以及台湾地区奇美、友达、中华映管和瀚宇彩晶六家国际型液晶面板企业的价格垄断行为进行处罚,包括责令退还、没收和罚款,总金额达3.53亿元。该消息一出,引起业界广泛关注和议论,这也成为了中国对境外企业价格垄断开出的首张罚单。
自去年6月1日起至今年5月31日,国家投入265亿元财政资金开展节能家电补贴活动。消费者购买包括电冰箱、洗衣机等在内的五大类产品,将获得最高600元的财政补贴。而选购彩电除了可享受400元的节能补贴外,再加上各彩电厂商的补贴,最高可达2000元。
康佳作为国内一线主流彩电品牌,迎来了33周年生日。为了广大消费者同步共享康佳三十余年来成,让更多消费者享受节能产品和大屏超高清电视带来的完美体验,康佳邀请消费者搭乘节能补贴末班车,共享"康佳33周年生日惠"大型活动的感恩回馈,是一场令消费者难以抵挡的欢享会。
长虹紧锣密鼓筹备包括"九超内购会"在内的一系列活动时,突然遭到一网友泄密内购会信息,随即又被媒体爆出以南宁百货为首的多家经销商抵制长虹内购会的消息。"抵制的声音"引发社会各界"猜想",也将长虹推至舆论的风口浪尖。
为推动4K超高清产业健康有序发展,让消费者选购到优质4K超高清电视产品,2013年5月,中国电子商会、国家广播电视产品质量监督检验中心联合在4K超高清电视发展中处于行业领先地位的彩电企业TCL,结合前期产品权威评测、市场调研、技术交流研讨,推出《4K超高清电视选购标准》。
在2013年重大事件中,夏普与联想的联姻,被大众所关注。夏普作为液晶电视行业的龙头,一直享有"液晶之父"的美称。但是,在平板电视产业快速发展的趋势下,由于对中国市场的了解不够透彻,此前一直处于亏损状态,而希望通过与本土企业的合作,重塑其液晶之父的形象。
语音功能作为智能电视最突出的功能之一,长虹在领域一直具有突出表现。特别是在今年上半年,长虹针对智能电视推出了全球首款的智能语音浏览器,这是长虹智能彩电今年最大的技术亮点,它将彩电的语音智控应用提升到一个崭新的水准。
等离子电视一直是松下的主打产品,不过由于近年来人们对液晶电视的偏爱,导致等离子电视市场开始慢慢萎缩,目前生产等离子电视的厂家已经为数不多。在这种趋势下,松下在2013年下半年,也宣布将全面退出等离子电视的生产。
近年来,随着平板电视显示技术的不断成熟,电视屏幕尺寸也越来越大。而在大屏幕电视中,中国彩电第一品牌TCL在2013年展出了全球最大平板电视——110英寸4K超高清电视"中华之星",其超大屏幕带来的4K超高清震撼效果,引起全球轰动。
小米这款47英寸的3D智能互联网电视售价仅有2999元,一上市就创造了同类产品的最低售价。这与此前小米1和小米2手机上市之时,创造同等产品最低价格的策略几乎一致。而小米手机已经成为三年来中国手机市场最具商业革命性的成功创业案例。
013年,在各主流彩电厂商、IT企业以及众多互联网企业的推动下,平板电视行业可谓发生了翻天覆地的变化,不仅有八核电视、曲面电视、OLED电视、裸眼3D电视等众多新型彩电产品进入消费者的视野当中
这是国内互联网行业最基本的竞争方式之一。统计数据显示2013年三季度,国内彩电市场净利润水平被拉低十个百分点…
国内消费电子市场,饥渴营销的概念被广泛认知是从小米手机开始:很多消费者拿着钱却买不到产品…
当联想在2012年首次推出自己的智能电视产品的时候,IT产业强调透明的营销特色,就已经与彩电产业传统的"整体体验"营销形成了鲜明对比…
进入2013年以来,彩电行业已经深刻意识到一个属于电商的新营销时代的到来。电商平台对于彩电厂商的意义不仅…
彩电厂商和其它行业企业进行"组团"营销,并非新鲜事物。早在网络功能电视时期,彩电企业因为自身在"内容"…
2013年联想开始接地气:不仅推出市场最低价格的智能电视,更是实现了在主流尺寸上比传统彩电企业配置先进…
他认为产业融合趋势加快,边界日益模糊,彩电企业要看清产业变迁的趋势…
9月10日,杨东文和创维跨出了迈向互联网的第一步。在与阿里巴巴联合举办的发布会上,创维携手阿里推出了酷开系列智能电视最低售价1999元…
长虹要变成一家整合家电信息数据的解决方案商,逐渐实现"终端+大数据…
此时的鹰只有两种选择,要么死,要么经过一个十分痛苦的更新过程…
在陌生人看来,他谈吐优雅;在媒体看来,他严谨内敛;了解他的人,更愿意用幽默风趣来形容他。他常常走进员工之中,倾听大家的想法,并将来自底层的声音付诸实践…
沿袭前任总裁的风格,低调做人高调做企业,让海尔的彩电之"疼"减轻不少…
自2012年接过索尼CEO权杖,进行了大刀阔斧的改革。提出了"One Sony"战略…
慎文范在LG电子已服务近27年,拥有丰富的海外市场打拼经历、全球化…
在巨亏的情况下继位出了很多具有转折性的决定,危机已显著缓解…
这位掌舵人一直在认真的规划宏大的事业蓝图,力图开拓三星业务的新纪元…